The Invisible Edge: Portare la vostra strategia al livello successivo utilizzando la proprietà intellettuale

Recensioni dei lettori

Il libro “Invisible Edge” di Blaxill e Eckardt è consigliato per le sue convincenti argomentazioni sull'importanza della proprietà intellettuale (PI) nella moderna strategia aziendale. Offre storie avvincenti e spunti preziosi su come una solida gestione della PI possa fornire un vantaggio competitivo e migliorare la crescita economica. Sebbene molti lo ritengano una lettura fondamentale, alcuni recensori lo criticano per la mancanza di nuovi spunti e per l'eccessiva lunghezza.

⬤ Narrazione coinvolgente e divertente che rende accessibili argomenti complessi.
⬤ Argomenti forti a favore dell'importanza della proprietà intellettuale nel mantenimento di un vantaggio competitivo.
⬤ Contenuti ben organizzati che scorrono facilmente.
⬤ Offre esempi pratici e casi di studio che illustrano i punti chiave.
⬤ Affronta sia l'importanza economica della PI che le sue implicazioni per le singole aziende.

⬤ Alcuni critici sostengono che il libro non fornisce nuovi spunti di riflessione e ripropone opere precedenti.
⬤ Diversi recensori lo ritengono eccessivamente lungo e prolisso.
⬤ Gli autori sono visti come un po' prevenuti a favore di una forte protezione della proprietà intellettuale.
⬤ Il libro potrebbe trascurare alcune critiche al sistema brevettuale esistente.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property

Contenuto del libro:

Come trasformare la proprietà intellettuale in un'indispensabile fonte di vantaggio competitivo Mark Blaxill e Ralph Eckardt sono stati consulenti di aziende altamente efficienti, piene di lavoratori e manager intelligenti, ma che riescono a malapena a ottenere un profitto. Hanno anche lavorato in aziende indisciplinate e mal gestite che generano margini enormi anno dopo anno.

La chiave per ottenere profitti sostenibili, hanno capito, è la proprietà intellettuale. Tuttavia, la maggior parte dei manager non è in grado di vedere il potere della proprietà intellettuale perché è stata addestrata a concentrarsi su fattori più tangibili. Questo libro si propone di trasformare le risorse invisibili in un vantaggio imbattibile.

Con la giusta proprietà intellettuale e le giuste strategie, le aziende possono spuntare prezzi superiori, aumentare la quota di mercato, sostenere costi inferiori e persino generare reddito direttamente. Senza di essa, i loro prodotti sono indifferenziati e possono competere solo sul prezzo.

Gli autori insegnano ai lettori un nuovo modo di vedere i loro asset invisibili, di analizzarli e di costruire un business attorno ad essi. A differenza di altri libri che si concentrano sulle questioni legali e tecniche della proprietà intellettuale, questo è totalmente pratico.

Blaxill e Eckardt includono casi di studio affascinanti, che vanno dalle palline da golf (Titleist ha rubato la tecnologia a Bridgestone?) a Facebook (può mantenere il suo vantaggio nei confronti dei nuovi social network?). Inoltre, esaminano una dozzina di aziende tradizionali in un'ampia gamma di settori, come Toyota, Procter & Gamble e IBM.