Tenere il passo in un'economia in crisi: Cosa fanno le migliori aziende per ottenere risultati in tempi difficili

Recensioni dei lettori

Il libro “Keeping Up in a Down Economy” di Bob Nelson è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e i numerosi esempi tratti da varie aziende. È una guida ispiratrice e una risorsa preziosa per migliorare le pratiche aziendali in qualsiasi condizione economica. Tuttavia, alcuni lettori hanno fatto notare di non aver ancora letto l'intero libro, ponendo dei limiti al feedback.

⬤ Fornisce consigli pratici applicabili sia alle economie in crisi che a quelle in crescita.
⬤ Ricco di numerosi esempi reali tratti da oltre 100 aziende.
⬤ Scritto in modo chiaro, con capitoli di dimensioni ridotte per facilitare la lettura.
⬤ Molti lettori hanno riscontrato un valore aggiunto sostanziale al loro lavoro, soprattutto in contesti accademici.
⬤ Offre ispirazione e idee attuabili.

⬤ Alcuni lettori non hanno ancora letto completamente il libro, il che rende difficile fornire una recensione completa.
⬤ L'attenzione alla “down economy” può trarre in inganno alcuni sulla sua più ampia applicabilità.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times

Contenuto del libro:

L'autore di bestseller da milioni di copie, il Dr.

Bob Nelson (1001 Ways to Reward Employees, Managing For Dummies, tra gli altri), ha creato un'opportunità per i manager e le aziende di tutto il mondo in questi tempi di recessione, creando una risorsa per migliorare il morale, le prestazioni e la produttività dei dipendenti senza spendere molto denaro, tempo o risorse. Questo libro, basato sulla ricerca, esamina le aziende i cui punteggi di coinvolgimento dei dipendenti sono aumentati drasticamente durante l'attuale recessione e le confronta con le aziende i cui punteggi sono crollati in un periodo analogo per vedere come le pratiche di gestione variano tra i due gruppi.

Il risultato: Sei dimensioni chiare che ogni manager o organizzazione può sfruttare al meglio per creare un ambiente di lavoro più motivante per i propri dipendenti: - Creare una direzione chiara e convincente - Comunicazione diretta, aperta e onesta - Coinvolgere i dipendenti e incoraggiare l'iniziativa - Aumentare l'autonomia, la flessibilità e il sostegno dei dipendenti - Concentrarsi continuamente sulla crescita e sullo sviluppo della carriera - Riconoscere e premiare le prestazioni elevate Per mantenere i dipendenti concentrati e motivati in questi tempi difficili, i manager devono essere proattivi, positivi e lungimiranti nell'applicare sistematicamente queste dimensioni su base quotidiana con i loro dipendenti. Il dott. Nelson vi mostra esattamente come farlo, utilizzando il suo stile caratteristico fatto di intuizioni semplici ma potenti, combinate con suggerimenti concisi, economici e pratici, tutti supportati da esempi reali di organizzazioni di successo.

La recessione è ufficialmente finita, ma per i manager, i dipendenti e le organizzazioni di tutto il mondo la "ripresa" continuerà per anni. Questo libro aiuterà a mantenere l'energia e la concentrazione dei dipendenti al punto giusto per fare la differenza, in modo che l'organizzazione possa emergere più forte e più competitiva dai difficili tempi economici odierni.