Team Coaching sistemico

Recensioni dei lettori

Il libro è generalmente ben accolto per i suoi contenuti pratici e le sue dimensioni, ma alcuni utenti ritengono che manchi di profondità e che si trasformi in un'operazione di vendita.

Il libro è chiaro, sintetico, accessibile e pratico per l'uso in movimento. Fornisce promemoria e spunti utili sia per i coach che per i leader.

Molti recensori ritengono che il libro sia troppo breve, assomigliando a un opuscolo piuttosto che a una lettura sostanziale, e lo criticano per essere eccessivamente promozionale, trasformandosi in una vendita di altri prodotti degli autori.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Systemic Team Coaching

Contenuto del libro:

Il Systemic Team Coaching (STC) è un intervento complesso e potente nelle organizzazioni. Lo definiamo come:

Un processo di coaching dell'intero team, insieme e a parte, in un periodo di tempo stabilito, per consentirgli di.

⬤ Allinearsi su uno scopo comune.

⬤ Collaborare e imparare attraverso la diversità.

⬤ Sviluppare una leadership collettiva.

⬤ Raggiungere gli obiettivi di performance.

⬤ Interagire efficacemente con i principali stakeholder.

⬤ Trasformare congiuntamente l'azienda in senso lato.

Per raggiungere questo obiettivo, il CST si avvale di una serie di teorie e pratiche di apprendimento degli adulti e delle organizzazioni, tra cui.

⬤ Coaching individuale.

⬤ Coaching di gruppo di manager/leader che condividono l'interesse per un progetto ma non hanno una responsabilità collettiva.

⬤ Attività di team building per sviluppare un nuovo team o uno in fase di transizione per valorizzare e utilizzare la diversità e le differenze.

⬤ Facilitazione di un processo di riunione per aiutare il team a essere più efficace, ad esempio nel processo decisionale.

⬤ Coaching inter-team - facilitazione della collaborazione tra team di un sistema più ampio.

⬤ Sviluppo organizzativo - attenzione a come il team impatta e viene impattato dall'organizzazione.

Il team coach sistemico vede il team attraverso 6 lenti.

⬤ I singoli membri del team.

⬤ Relazioni interpersonali.

⬤ Dinamiche di squadra.

⬤ Compiti del team - strategia, obiettivi, sistemi.

⬤ Interfacce con gli stakeholder.

⬤ Forze sistemiche più ampie.

Il Quadro delle 5 Discipline è la struttura chiave che indirizza gli elementi interni ed esterni e guida il team coach sistemico nell'individuare i punti in cui il team deve lavorare per essere più efficace. Questi sono:

⬤ Aspettative degli stakeholder - ciò che il team deve fornire alle parti esterne.

⬤ Compiti del team - ciò che il team fa internamente per soddisfare tali aspettative.

⬤ Relazioni del team - dinamiche interpersonali e di leadership interne al team.

⬤ Relazioni con gli stakeholder - il modo in cui il team si collega a coloro che serve.

⬤ Apprendimento del team - come il team si sviluppa per affrontare le sfide future.

Viene spiegato e reso disponibile uno strumento diagnostico Team Connect 360 che genera dati preziosi sulle prestazioni del team ora e dopo l'intervento STC.

Il Processo SIDER STC in 5 fasi è un metodo solido e pratico per coinvolgere un team. Comporta.

⬤ Copiare il lavoro iniziale con lo Sponsor e il Team Leader.

⬤ Inchiesta - generazione di dati sulle prestazioni del team rispetto alle 5 Discipline (uso del TC360).

⬤ Sviluppare un'agenda per il lavoro con lo Sponsor e il Team.

⬤ Esecuzione dell'agenda attraverso il coaching con il team.

⬤ Revisione e valutazione dei risultati.

Vengono forniti casi di studio ed esempi per illustrare l'applicazione pratica della teoria.

Il libro affronta altri elementi importanti.

⬤ Come sviluppare la capacità personale e le competenze per realizzare l'STC.

⬤ I corsi da frequentare per portare avanti il materiale presentato.

⬤ La guida pratica su come costruire una pratica di CST.