Team Coaching con impatto sul lavoro: Un manuale per team coach

Recensioni dei lettori

Il libro “Team Coaching with Impact at Work” di Gill Graves è altamente consigliato sia ai team coach nuovi che a quelli esperti. Offre una miscela di teoria e intuizioni pratiche derivate da esperienze di coaching reali, che lo rendono una risorsa preziosa per lo sviluppo professionale del team coaching.

⬤ Miscela completa di teoria e pratica reale.
⬤ Utile sia per i nuovi coach che per quelli esperti, offre strumenti e risorse pratiche.
⬤ Fornisce un quadro di riferimento unico con il modello di team coaching PiE (Preparazione/Intervento/Valutazione).
⬤ Facile da leggere, permette ai coach di immergersi e di uscire a seconda delle necessità.
⬤ Evidenzia l'importanza della supervisione nel team coaching.

Alcune recensioni non menzionano svantaggi specifici, ma i potenziali inconvenienti potrebbero includere la mancanza di profondità in alcune aree per i professionisti avanzati o le preferenze personali per i diversi stili di coaching.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Team Coaching with Impact at Work: A Handbook for Team Coaches

Contenuto del libro:

Volete dedicarvi al team coaching, ma qual è il vostro ruolo come team coach e qual è l'approccio di coaching più adatto a voi?

In un panorama confuso di corsi, accreditamenti e pratiche multiple, Team Coaching With Impact At Work fa chiarezza e vi mette sulla strada per sviluppare il vostro “marchio” di team coaching.

Basato sull'esperienza di Gill Graves come team coach, sulle sue ricerche e su acclamati workshop sulle competenze di coaching, questo libro offre una struttura comprovata per la vostra pratica di team coaching. È ricco di intuizioni e risorse pratiche pronte per essere utilizzate immediatamente per migliorare le vostre capacità di team coaching.

Scoprite:

- I fondamenti del team coaching: cos'è e cosa lo distingue da altri interventi di team.

- Le tre fasi del team coaching e le caratteristiche di ciascuna di esse.

- Approfondimenti di vita reale da parte di professionisti: cosa succede tipicamente nelle sessioni e come strutturare e gestire gli incarichi.

- Cura di sé e supervisione: come gestire le richieste e le sfide del proprio ruolo.

- Distinguersi dalla massa: creare il proprio “marchio” di team coaching.