Target Costing e ingegneria del valore

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Titolo originale:

Target Costing and Value Engineering

Contenuto del libro:

Cosa succederebbe se tutti nella vostra azienda seguissero un approccio disciplinato alla riduzione dei costi? Fate pure, immaginatelo. Che aspetto avrebbe? Come si può fare?

La risposta: gestione intelligente dei costi.

Una gestione efficace dei costi deve iniziare dalla fase di progettazione. Il 90-95% dei costi di un prodotto viene aggiunto nel processo di progettazione. Ecco perché i programmi di gestione dei costi efficaci si concentrano sulla progettazione e sulla produzione. Il metodo principale di gestione dei costi per controllare i costi durante la progettazione è una combinazione di target costing e value engineering.

Obiettivi del Target Costing

⬤ Identificare il costo al quale il prodotto deve essere fabbricato se si vuole ottenere il suo margine di profitto al prezzo di vendita previsto.

⬤ Scomporre il costo target fino al livello dei componenti e chiedere ai fornitori di trovare il modo di consegnare i componenti che vi vendono al prezzo target stabilito, ottenendo comunque un rendimento adeguato.

Ingegneria del valore:

Il collegamento con la funzione: Uno sforzo organizzato e un approccio basato sul team per analizzare le funzioni dei beni e dei servizi in fase di progettazione e trovare il modo di realizzare tali funzioni in modo da consentire all'azienda di raggiungere i propri costi target.

Il risultato: Valore aggiunto per l'azienda (costi di sviluppo in linea con il valore aggiunto per l'azienda; costi di sviluppo in linea con i prezzi di vendita) e valore aggiunto per il cliente (prodotti di qualità superiore che soddisfano, o forse superano, le aspettative del cliente). )