Talento, Trasformazione e Triplicazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line” di Andrew Savitz colma efficacemente il divario tra le risorse umane e gli sforzi di sostenibilità all'interno delle organizzazioni. Fornisce spunti e consigli pratici per i professionisti delle risorse umane su come coinvolgere e incentivare i dipendenti verso gli obiettivi di sostenibilità, rendendo le risorse umane un partner strategico nelle iniziative di sostenibilità aziendale.

Il libro offre un collegamento vitale tra le risorse umane e la sostenibilità, include consigli pratici per i professionisti delle risorse umane, è ricco di esempi coinvolgenti e umoristici e incoraggia un approccio proattivo alla sostenibilità nella cultura aziendale.

È stato espresso il desiderio che un maggior numero di dipartimenti HR si impegnino con i concetti presentati nel libro, suggerendo che il suo impatto può essere limitato se non viene adottato su larga scala. Alcuni lettori potrebbero trovare un po' di nicchia il fatto che il libro si concentri principalmente sulle prospettive delle risorse umane.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Talent, Transformation & Tripl

Contenuto del libro:

Guida per i professionisti delle risorse umane alla creazione di un'organizzazione strategicamente sostenibile.

I dipendenti sono fondamentali per la creazione di organizzazioni sostenibili, ma nella maggior parte delle iniziative di sostenibilità vengono lasciati ai margini, insieme ai professionisti delle risorse umane che dovrebbero contribuire a coinvolgerli ed energizzarli. Questo libro mostra ai leader aziendali e ai professionisti delle risorse umane come: motivare i dipendenti a creare valore economico, ambientale e sociale; facilitare i necessari cambiamenti culturali, strategici e organizzativi; inserire la sostenibilità nel ciclo di vita dei dipendenti; rafforzare le capacità esistenti e svilupparne di nuove, necessarie per sostenere la trasformazione verso la sostenibilità.

Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line dimostra inoltre come le aziende leader stiano utilizzando la sostenibilità per rafforzare le funzioni HR fondamentali: per vincere la guerra per i talenti, per motivare e responsabilizzare i dipendenti, per aumentare la produttività e per ravvivare gli sforzi tradizionali legati alle HR, come la diversità, la salute e il benessere, il coinvolgimento nella comunità e il volontariato. Questi potenti benefici, combinati tra loro, possono contribuire alla crescita dell'azienda, alle sue prestazioni e ai suoi risultati.

⬤ Il libro offre strategie, politiche, strumenti e azioni specifiche che i leader aziendali e i professionisti delle risorse umane possono utilizzare per entrare nel gioco della sostenibilità o migliorare drasticamente i loro sforzi.

⬤ Andrew Savitz è un esperto di sostenibilità e ha lavorato a lungo con molte organizzazioni sulla strategia e l'implementazione della sostenibilità; insieme a Karl Weber ha scritto The Triple BottomLine, uno dei libri di maggior successo in questo campo.

⬤ Pubblicato in partnership con SHRM e con la collaborazione del World Business Council for Sustainable Development.

⬤ Presentazione di Edward Lawler III.

Questo libro colma una lacuna nella letteratura sulle risorse umane e sulla sostenibilità, istruendo i professionisti delle risorse umane sulla sostenibilità, i professionisti della sostenibilità sulle risorse umane e i leader aziendali su come coniugare le due cose per accelerare i progressi su entrambi i fronti.