Tagliare il traguardo: il sistema di gestione ad alte prestazioni della vostra azienda

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Tagliare il traguardo: il sistema di gestione ad alte prestazioni della vostra azienda (Bernie Haffey)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Cutting Through” di Bernie Haffey presenta il Sistema di Gestione delle Alte Prestazioni (HPMS), apprezzato per il suo approccio pratico all'allineamento delle aziende intorno a obiettivi condivisi e alla promozione di una cultura di collaborazione e responsabilizzazione. I lettori sottolineano la sua efficacia nel guidare il successo organizzativo, la soddisfazione dei clienti e il coinvolgimento dei dipendenti.

Vantaggi:

Offre strumenti e sistemi pratici per l'applicazione nel mondo reale.
Incoraggia l'allineamento tra le parti interessate, compresi dipendenti, clienti e azionisti.
Ha dimostrato di produrre risultati in vari contesti aziendali.
Si basa su principi di qualità che migliorano le prestazioni.
Coinvolge i lettori con narrazioni comprensibili che semplificano argomenti di gestione complessi.

Svantaggi:

L'implementazione può essere impegnativa nonostante la semplicità dei concetti.
Il successo si basa sull'impegno al cambiamento e sulla definizione delle priorità, che può essere difficile per alcune organizzazioni.
Alcuni lettori possono sentirsi sopraffatti dalla portata della trasformazione richiesta.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Cutting Through: Your Company's High Performance Management System

Contenuto del libro:

Ne va della salute finanziaria della vostra organizzazione! Cutting Through di Bernie Haffey è un'esplorazione completa delle sfumature dei sistemi di gestione ad alte prestazioni che trasformano le buone aziende in grandi aziende!

IL SUCCESSO INIZIA CON UN SISTEMA!

Medici, meccanici, piloti.... Che cosa hanno in comune tutti questi professionisti? Semplice: ognuno opera nell'ambito di una serie di principi consolidati che guidano tutto ciò che fanno. Così come non si costruisce una casa montando prima il tetto, non ci si può aspettare che la propria attività fiorisca senza comprendere i meccanismi che la guidano.

Avete bisogno di una base, di un ordine, di un sistema.

Cutting Through è il progetto per scoprire e ottimizzare questo sistema. Le sabbie mobili ideologiche delle prove di leadership sono scomparse. Le migliori aziende di domani dovranno essere dotate di un robusto sistema di gestione che guidi le prestazioni dalle fondamenta! Come ci si arriva? Ecco un suggerimento: non si può intuire, ci vuole un po' di lavoro.

Continuate a leggere per:

Scoprire i sei pilastri di un sistema di gestione ad alte prestazioni.

Capire la metodologia per costruire un'efficace coalizione di ambasciatori interni che sostengano i valori e gli ideali della vostra gestione.

Accertare il significato di “primo seguace”.

Definire e orientare la cultura aziendale nell'ambito del più ampio HPMS.

Scoprire il potere della sottrazione, dell'eliminazione e della semplificazione.

Capire come alcune delle aziende più importanti del mondo, come Ford, Medtronic, Ritz Carlton, IBM, Amazon e molte altre, hanno implementato il proprio HPMS.

Imparate a individuare i pochi elementi vitali e a incorporare il resto in un sistema unificato e coeso.

Ottenere risultati di livello mondiale per i clienti, i dipendenti e le finanze.

Cutting Through è la risposta completa alla domanda: Perché la mia azienda non funziona e, soprattutto, cosa posso fare?

Eliminate, semplificate e ottimizzate i vostri processi interni per ottenere risultati aziendali rivoluzionari!

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781637350232
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2021
Numero di pagine:130

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)