Tabella di marcia digitale

Recensioni dei lettori

Il libro offre una prospettiva completa e approfondita sulla trasformazione digitale, sottolineando l'importanza dell'adattamento continuo nelle organizzazioni. Fornisce esempi pratici, informazioni statistiche e una chiara tabella di marcia per affrontare i cambiamenti digitali, rendendolo una risorsa preziosa sia per i principianti che per i professionisti esperti.

⬤ Ben scritto con esempi pratici
⬤ offre preziose intuizioni sulla trasformazione digitale
⬤ definisce chiaramente i concetti e le sfide
⬤ ricco di informazioni statistiche
⬤ adatto a tutti i livelli di comprensione
⬤ rilevante per le attuali esigenze aziendali dovute ai cambiamenti pandemici.

Alcuni lettori potrebbero trovare la vastità dell'argomento opprimente; alcune recensioni indicano che il libro potrebbe essere troppo semplicistico per i lettori più esperti.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Digital Roadmap

Contenuto del libro:

Tutti capiscono il "PERCHE'" della Trasformazione Digitale, ma il "COME" realizzarla è una sfida.

Qualsiasi organizzazione che stia pensando di adottare la Trasformazione Digitale significa che il suo modello di business è già stato stravolto. La Trasformazione Digitale è il processo di spostamento dell'organizzazione da un approccio legacy a un nuovo modo di fare business. Per essere competitivi e rilevanti nell'era digitale, gli operatori storici devono adattarsi continuamente al nuovo modello di business e alle aspettative dei clienti. Essere un'organizzazione digitale non è più un optional, ma un obbligo per rimanere rilevanti nel business e per i clienti.

La Digital Roadmap illustra il percorso degli operatori storici per comprendere il panorama digitale, considerare l'ecosistema digitale come un'opportunità e definire le tappe digitali per realizzare la trasformazione.

L'autore, Rahul Bansode, è uno stratega della trasformazione digitale e ha lavorato a diverse iniziative di trasformazione per la creazione di nuovi prodotti, servizi e canali di distribuzione digitali. La sua esperienza diretta nella comprensione dell'ecosistema digitale e le sue competenze tecnologiche hanno aiutato a immaginare un nuovo modello di business utilizzando l'approccio del First Principle Design Thinking.

Secondo la sua esperienza, non è possibile adottare un quadro generale per trasformare il modello aziendale legacy nell'era digitale. Ogni organizzazione è diversa e possiede sfide uniche per superare l'obiettivo della trasformazione.

La Digital Roadmap evita di fornire un quadro di riferimento per la trasformazione aziendale, ma condivide invece una panoramica delle sfide, delle nuove evoluzioni della tecnologia digitale e spiega anche chi dovrebbe guidare l'iniziativa di trasformazione digitale. L'obiettivo è spiegare le sfide con esempi semplicistici di vita reale, comprendere l'importanza del coinvolgimento dei dipendenti, la cannibalizzazione del mercato e, a sua volta, indurre la cultura dell'innovazione. Questo libro fornirà le linee guida agli operatori storici per costruire il loro percorso di trasformazione digitale.