Svolte di squadra

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione dettagliata di come guidare il cambiamento organizzativo e risollevare squadre poco performanti. Presenta un modello in sei fasi che comprende valutazioni oneste, impegno per la crescita, cambiamenti comportamentali e alimentazione di una cultura dell'eccellenza, supportato da numerosi casi di studio provenienti dal mondo dello sport e dell'economia.

Il libro è ben studiato e fornisce un punto di vista comprensibile sulle sfide del cambiamento, rendendolo accessibile e credibile. I lettori apprezzano i casi di studio coinvolgenti, il processo strutturato in sei fasi, il quaderno di lavoro per l'applicazione pratica e le storie ispirate che illustrano le svolte di successo. Il contenuto è di facile lettura e rilevante per un'ampia gamma di leader.

Sebbene il modello a sei fasi sia considerato utile, alcuni potrebbero ritenere che non si adatti a ogni situazione specifica. Alcuni recensori hanno suggerito che il libro potrebbe beneficiare di esempi più diversificati, come contesti militari o educativi. Inoltre, l'intenso focus sul superamento delle battute d'arresto potrebbe risuonare maggiormente con chi si trova in ambienti difficili rispetto a chi lavora in organizzazioni già fiorenti.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Team Turnarounds

Contenuto del libro:

Come ogni manager può trasformare un team in difficoltà in un campione d'impresa.

Nell'incerto contesto economico odierno, ai team viene chiesto di fare di più con meno. Con le risorse ridotte al minimo, trasformare una squadra in difficoltà non è mai stato così difficile e i manager devono lavorare per identificare e massimizzare i potenziali punti di forza di una squadra. Come gli appassionati di sport sanno, dietro ogni grande storia di sconfitta c'è un leader che individua il vantaggio competitivo che porterà la squadra alla vittoria. In Team Turnarounds, Joe Frontiera e Dan Leidl raccontano come funziona davvero questa raffinata arte del turnaround, da come ispirare la squadra agli strumenti concreti per il cambiamento.

Attraverso interviste a team manager e maestri di turnaround della NFL, della MLB e della NCAA, nonché a manager di aziende globali di alto livello che hanno invertito con successo le loro sorti, i due autori mostrano i sei passi che ogni team deve compiere per migliorare le proprie prestazioni.

- Presenta un modello in sei fasi per il turnaround di qualsiasi organizzazione, basato sulle ricerche approfondite degli autori con i proprietari e i general manager di franchigie sportive della MLB, NFL e NBA.

- Presenta resoconti di prima mano di svolte sportive, dalla leggendaria storia del "worst-to-first" di Bill Polian e degli Indianapolis Colts agli sforzi di Jeffrey Lurie per trasformare i Philadelphia Eagles.

- Offre resoconti del dietro le quinte di efficaci cambiamenti di rotta in organizzazioni importanti come Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact e l'opera teatrale di Broadway Spider-Man: Turn Off the Dark.

Indipendentemente dalle circostanze, dalle prestazioni e dal livello di ribasso delle azioni, Team Turnarounds mostra come ogni organizzazione possa risalire la china.