Sviluppo e innovazione snella: Colpire il mercato con i prodotti giusti al momento giusto

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Titolo originale:

Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time

Contenuto del libro:

Utilizzando i principi Toyota per lo sviluppo di prodotti e processi, questo libro mette a fuoco l'implementazione del sistema Lean negli ultimi 10 anni in decine di aziende di vari settori. Il libro evidenzia tutti i punti del percorso che porta da un'area di problemi comuni a risultati notevoli.

Essendo scritto da un manager per altri manager, contiene scoperte e intuizioni reali sul lavoro. A differenza di altri libri che si limitano a riassumere i processi e i successi di Toyota, l'autore fornisce casi di studio provenienti da diversi campi di applicazione: il lettore riceve i dettagli delle aziende statunitensi ed europee che sono riuscite a ottimizzare i loro processi di innovazione e di sviluppo dei prodotti. Queste aziende hanno superato periodi difficili e sfide importanti grazie alla capacità di innovare con le nuove metodologie Lean e, soprattutto, con una nuova cultura e mentalità sul posto di lavoro.

L'obiettivo di questo libro è quello di aiutare i manager ad applicare con successo i principi Lean nell'area dell'innovazione e dello sviluppo della loro azienda, mettendo a frutto le lezioni apprese sul campo dall'autore in tanti anni di esperienza. In particolare, questo libro fornisce un quadro completo che supporta, passo dopo passo, l'applicazione di successo dei principi Lean nelle aree di innovazione e sviluppo dell'azienda.

Il lettore impara a ridurre drasticamente i tempi di sviluppo dei prodotti e a scoprire ed eliminare i costi nascosti e gli sprechi critici, aumentando al contempo il valore per i clienti. Avrà inoltre a disposizione molte lezioni apprese sul campo, raccolte in anni di esperienza capitalizzata.