Sviluppo di un nuovo prodotto: Sviluppo di un nuovo prodotto dall'idea al lancio

Titolo originale:

New Product Development: Development of a new product from idea to launch

Contenuto del libro:

Studio scientifico dell'anno 2015 nella materia Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: MA, University of Sheffield, corso: 2014-15, lingua: English, abstract: Questo studio esamina brevemente i metodi utilizzati da una nuova azienda per sviluppare il suo primo prodotto. L'azienda è stata fondata da un team che lavorava in un'azienda del settore aerospaziale e della difesa e il loro obiettivo è quello di utilizzare le loro competenze, conoscenze ed esperienze per sviluppare soluzioni a basso costo per i consumatori, basandosi su alcuni dei principi appresi nei loro precedenti lavori.

Le capacità principali dell'azienda riguardano l'uso innovativo di ricetrasmettitori Wi-Fi distribuiti combinati con sistemi di sensori. Tali sistemi possono essere utilizzati per garantire la sicurezza esterna di un bene come un'auto, una roulotte o una barca. Poiché il sistema è rapidamente dispiegabile e può essere facilmente smontato e riutilizzato, è adatto a luoghi temporanei come un parcheggio, un parcheggio per roulotte o un porto turistico.

L'uso di strumenti analitici come la dichiarazione di concetto, il modello ATAR, il full screen, i test di ideazione e il protocollo di prodotto indicano tutti una valida opportunità commerciale. Si conclude tuttavia che, a causa del rischio di replica da parte di un'altra azienda, è essenziale portare il prodotto sul mercato il prima possibile.

Al momento non è stato possibile trovare concorrenti diretti su Internet. Data la natura del pubblico di riferimento, che probabilmente sarà geograficamente eterogeneo e farà parte di mercati relativamente di nicchia, si decide che l'approccio migliore al marketing si baserà sull'e-marketing, sfruttando gruppi di interesse speciali utilizzando piattaforme di social media come Facebook.

Esiste anche l'opzione di un marketing mirato utilizzando periodici di interesse speciale e la possibilità di scrivere articoli per tali organi per aumentare il profilo del prodotto e dell'azienda. Il processo utilizzato è anche in grado di influenzare la forma della carta dell'innovazione di prodotto e la struttura organizzativa per ottimizzare il potenziale di sviluppo di nuovi prodotti, sulla base di un progetto.