Sviluppare team di progetto basati sui punti di forza

Recensioni dei lettori

Developing Strengths-Based Project Teams è una guida completa che fornisce preziose intuizioni e strumenti pratici per migliorare le capacità di gestione dei progetti attraverso un approccio basato sui punti di forza. Scritto da esperti del settore, il libro è adatto a tutti i livelli di esperienza e sottolinea l'importanza dello sviluppo del team per raggiungere il successo del progetto.

Il libro è ben scritto, facile da usare e formattato per l'apprendimento. Include modelli pratici, esercizi e piani d'azione utili sia per i project manager nuovi che per quelli esperti. La combinazione di ricerca e approfondimenti pratici arricchisce i contenuti, rendendoli applicabili a scenari reali.

Non sono stati rilevati svantaggi significativi, ma alcuni lettori potrebbero desiderare casi di studio o esempi più approfonditi per illustrare ulteriormente i concetti.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Developing Strengths-Based Project Teams

Contenuto del libro:

Developing Strengths-Based Project Teams integra il linguaggio comune della gestione dei progetti e dello sviluppo dei talenti basato sui punti di forza per aiutare voi e il vostro team di progetto a conoscere e a diventare un team di progetto basato sui punti di forza. Tutti hanno talenti e punti di forza.

Tutti fanno progetti. Questo libro è pensato per i project manager, i membri del team e gli stakeholder interessati allo sviluppo dei talenti, non solo dei propri talenti e punti di forza, ma anche dei talenti e punti di forza combinati dei loro team di progetto. Imparare a conoscere le caratteristiche di un team di progetto basato sui punti di forza.

Applicare una serie di elementi costitutivi per lo sviluppo individuale e di gruppo basato sui punti di forza. Attraverso esercizi, modelli, piani d'azione e domande di riflessione, imparare a coltivare i punti di forza collettivi dei membri del team di progetto per diventare un team di progetto basato sui punti di forza.

Esplorare i vari ruoli di gestione del progetto per sostenere una cultura di gruppo basata sui punti di forza. Creare un ambiente in cui i membri del team possano utilizzare gli strumenti di sviluppo dei talenti a lungo termine per sviluppare e applicare ciò che sanno fare meglio per natura, con il risultato di aumentare le prestazioni del team di progetto.