Sviluppare organizzazioni resilienti: Come creare un'organizzazione adattabile, ad alte prestazioni e coinvolgente

Titolo originale:

Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization

Contenuto del libro:

Gran parte della paura e dell'incertezza che circonda le recessioni è l'impatto negativo che avranno sulle organizzazioni e sulla società. Tuttavia, le recessioni non sono una novità e l'esperienza passata ha dimostrato che, una volta superate, alcune aziende e individui non solo sono sopravvissuti, ma hanno prosperato.

Spesso ne escono più forti, più in forma e più performanti. Developing Resilient Organizations sostiene che una delle chiavi fondamentali per sopravvivere in queste circostanze è la resilienza o la durezza mentale.

Il libro affronta un'ampia gamma di questioni organizzative, tra cui la motivazione, le prestazioni, la fidelizzazione del personale, il comportamento, la fiducia, la capacità di attenzione e il lavoro di squadra. Con casi di studio di organizzazioni leader in diversi settori a livello internazionale, gli autori Doug Strycharczyk e Charles Elvin spiegano come sviluppare le prestazioni organizzative, il benessere e un approccio positivo alle avversità e ai cambiamenti nelle organizzazioni.