Sviluppare i talenti delle risorse umane: costruire una partnership strategica con l'azienda

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Titolo originale:

Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business

Contenuto del libro:

Di fronte a numerose sfide, dalla globalizzazione alle turbolenze economiche, le organizzazioni hanno bisogno di una funzione Risorse Umane in grado di guidare dal fronte.

Il processo di trasformazione delle Risorse Umane è complesso (e raramente lineare). Comporta la creazione di una funzione in grado di dirigere il dibattito strategico, ottenere il consenso e quindi eseguire e misurare i risultati che, per alcuni, comportano un processo di cambiamento molto complesso e spesso doloroso.

In questo libro gli autori descrivono le migliori pratiche di gestione dei talenti per la funzione HR. Condividono e guidano i lettori attraverso il loro modello di sviluppo delle risorse umane, indicando loro potenziali soluzioni e buone pratiche che hanno funzionato in altre aziende. Questo libro fa parte della serie Gower HR Transformation, che utilizza una miscela di quadri concettuali, consigli pratici ed esempi di casi di studio globali per coprire ciascuno degli elementi principali del processo.

I libri seguono un formato standard per facilitarne la lettura e la consultazione. Insieme, i titoli della serie costituiscono una guida definitiva alla trasformazione delle risorse umane, fornita da una delle principali società di consulenza specializzate nella trasformazione delle risorse umane; un'organizzazione che ha partecipato a progetti di trasformazione delle risorse umane per clienti diversi come Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo's, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London e Vodafone.