Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien

Contenuto del libro:

Supply chain management (SCM) significa orientamento coerente ai processi per l'organizzazione efficiente dei flussi di materiali e informazioni all'interno e tra le aziende. A causa della struttura dell'industria e del settore, esistono requisiti diversi per quanto riguarda il prodotto, il mercato, la tecnologia e i clienti, e quindi per la progettazione della catena di fornitura.

Tuttavia, esistono molti ostacoli alla realizzazione: Oltre alla progettazione dei processi interaziendali, all'ottimizzazione del design dei prodotti e alla scelta dei giusti sistemi IT e dell'uso della tecnologia Internet, le competenze dei dipendenti sono sempre più in primo piano. Dopo una panoramica sulle basi della gestione della supply chain, studi dettagliati di casi di DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee e Procter & Gamble mostrano come l'SCM sia implementato con successo nella pratica.

Le conseguenze per il successo dell'organizzazione dei diversi modelli di supply chain sono poi derivate. Infine, sulla base degli attuali risultati della ricerca, gli autori analizzano i cambiamenti nel SCM attraverso l'uso di Internet e forniscono al lettore raccomandazioni per l'implementazione.