Superare le barriere al cambiamento di comportamento

Titolo originale:

Overcoming Barriers to Behavior Change

Contenuto del libro:

Vi è mai capitato di lavorare con un team che era pronto al cambiamento, ma che poi non è riuscito a portarlo a termine? Vi siete mai chiesti perché alcuni dipendenti non riescono ad applicare quanto appreso durante la formazione al loro lavoro quotidiano? Forse sono in gioco i blocchi al cambiamento.

In "Overcoming Barriers to Behavior Change", Juanita Coble e Ad lka Vendl identificano i più comuni blocchi al cambiamento e forniscono strategie per superarli. Questo numero di TD at Work spiega come la paura, la pigrizia e la rassegnazione possano impedire ai dipendenti di raggiungere il loro potenziale, anche quando vogliono migliorare.

Gli autori spiegano come il coaching provocatorio, ovvero "fare l'avvocato del diavolo stando dalla parte degli angeli", possa aiutare le persone a superare i sentimenti che le bloccano dal fare un cambiamento positivo. In questo numero troverete - gli aspetti positivi e negativi dei blocchi al cambiamento - i sei passi C che promuovono il cambiamento del comportamento - le storie di organizzazioni che hanno reso possibile il cambiamento - le strategie per pensare due passi avanti - 10 modi per fare coaching in modo provocatorio.