Strutturare l'organizzazione per l'innovazione

Titolo originale:

Structuring Your Organization for Innovation

Contenuto del libro:

Le organizzazioni devono affrontare molte sfide continue, che possono portare alla ristrutturazione, una soluzione costosa e dirompente che non sempre offre risultati positivi o migliori. In qualità di leader aziendale in un ambiente competitivo, dovete trovare il modo di migliorare il pensiero innovativo della vostra organizzazione.

Abbattere i silos e promuovere l'innovazione può portare a una maggiore agilità nella scoperta di nuove opportunità e nello sviluppo di soluzioni creative. In questo libro imparerete a progettare una struttura che vi aiuterà a promuovere l'innovazione, l'agilità e le prestazioni, concentrandovi sulla struttura organizzativa attraverso gli occhi dei vostri clienti. Esplorerete cinque aree strutturali fondamentali - gestione, processo, prodotto, vendite e marketing, servizi - che possono essere utilizzate per promuovere l'innovazione.

Strutturare l'organizzazione per l'innovazione comprende anche: Caratteristiche chiave di ciascuna struttura organizzativa, compresi i pro e i contro Considerazioni strategiche, operative e tattiche Casi di studio del mondo reale Strumenti e suggerimenti per l'applicazione pratica Jane Keathley fornisce servizi a organizzazioni regolamentate in settori correlati all'assistenza sanitaria, comprese le start-up, concentrandosi sullo sviluppo di prodotti e servizi innovativi, mantenendo al contempo operazioni efficaci e conformi. H.

James Harrington è un esperto di sistemi di qualità con oltre 60 anni di esperienza. Ha partecipato allo sviluppo di sistemi di gestione della qualità in tutto il mondo, è autore di oltre 55 libri ed è stato presidente dell'American Society for Quality.