Strumenti strategici fondamentali - 88 strumenti per ogni manager per costruire una strategia vincente

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'utile panoramica degli strumenti standard per la strategia in ambito sanitario, ma manca di profondità e organizzazione. Pur presentando alcuni contenuti di valore, viene criticato perché datato e povero di valutazioni degli strumenti. Può servire come risorsa supplementare, ma è insufficiente come guida a sé stante.

Un'utile panoramica degli strumenti standard, consigliata agli studenti di leadership sanitaria, offre un percorso per stabilire una strategia efficace.

Il contenuto è debole e un po' datato, mancano valutazioni esaustive degli strumenti, le sezioni sono organizzate male, il prezzo è elevato per il valore fornito.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Key Strategy Tools - 88 Tools for Every Manager to Build a Winning Strategy

Contenuto del libro:

Il libro Key Strategy Tools mette a disposizione dei manager 88 strumenti strategici che aiutano a costruire un vantaggio competitivo sostenibile e a garantire il successo a lungo termine dell'azienda.

All'interno della struttura di un processo strategico diretto, la Piramide Strategica, il libro fornisce modelli strategici classici come le Cinque Forze di Porter o la Strategia dell'Oceano Blu di Kim e Mauborgnes, oltre a tecniche strategiche più ampie come la valutazione della posizione competitiva o le decisioni strategiche di investimento.

Questa edizione introduce il recente pensiero strategico di punta, come il Fast Second di Markidess, il Discovery-driven Growth di McGrath, il Lean Start-up di Blank e Riess e l'Integrative Thinking di Martins.

Il libro descrive sinteticamente ogni strumento e vi guida su come e quando applicarli e su quando diffidare.