Strategie della Mayo Clinic per ridurre il burnout: 12 azioni per creare un ambiente di lavoro ideale

Recensioni dei lettori

Il libro “Mayo Clinic Strategies to Reduce Burnout: 12 Actions to Create the Ideal Workplace” del Dr. Swensen e del Dr. Shanafelt è stato molto apprezzato per le sue strategie pratiche e approfondite volte a ridurre il burnout nel settore sanitario. Il libro tratta dell'importanza di creare una cultura del lavoro coinvolgente e offre una tabella di marcia strutturata in 12 passi per il miglioramento. Il libro è considerato essenziale per i leader e i professionisti del settore sanitario, ma contiene anche principi applicabili a diversi settori. I lettori ne apprezzano la leggibilità e l'approccio completo, anche se alcuni avrebbero voluto che il libro affrontasse più diffusamente le cause del burnout.

⬤ Fornisce strategie pratiche e attuabili per ridurre il burnout e migliorare il coinvolgimento sul posto di lavoro.
⬤ Ben strutturato, con un chiaro approccio in 12 fasi.
⬤ Autore: esperti riconosciuti del settore con una vasta esperienza.
⬤ Tono motivante e ottimista che incoraggia un cambiamento positivo.
⬤ Applicabile non solo alla sanità, ma anche ad altri settori.

⬤ Alcuni lettori ritengono che potrebbe approfondire le cause del burnout piuttosto che concentrarsi principalmente sulle soluzioni.
⬤ Alcuni hanno espresso il dubbio che il libro non affronti in modo esaustivo tutte le sfide che si presentano in ambito sanitario.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mayo Clinic Strategies to Reduce Burnout: 12 Actions to Create the Ideal Workplace

Contenuto del libro:

Strategie della Mayo Clinic per ridurre il burnout: 12 Actions to Create the Ideal Workplace racconta la storia del viaggio evolutivo di chi svolge la professione medica. Non si sofferma sulla storia del burnout, dell'angoscia, della fatica da compassione, del danno morale e della dissonanza cognitiva, ma piuttosto su una narrazione.

Di speranza per la realizzazione professionale, il benessere, la gioia e il cameratismo. Per raggiungere questo obiettivo è necessario che gli operatori sanitari e i dirigenti amministrativi lavorino insieme per creare l'ambiente di lavoro ideale, alimentando la positività e allontanando la negatività. L'aspirazione finale è l'esprit de.

L'aspirazione finale è l'esprit de corps, lo spirito comune che esiste nei membri di un gruppo e che ispira entusiasmo, devozione, lealtà, cameratismo, impegno e forte considerazione per il benessere del team e per gli interessi e le responsabilità comuni. Mayo Clinic Strategies to Reduce Burnout: 12 azioni per creare un ambiente di lavoro ideale.

Fornisce una mappa per creare l'esprit de corps per il vostro team e la vostra organizzazione. La mappa è lastricata di informazioni su sistemi affidabili, incentrati sul paziente e ponderati, inseriti in culture psicologicamente sicure e giuste. Gli autori hanno attinto alla loro vasta ricerca sul benessere dei pazienti.

Professionisti dell'assistenza sanitaria; dalla loro esperienza nella qualità, nelle operazioni di reparto, nella leadership e nello sviluppo dell'organizzazione, nella gestione, nei rifugi sicuri e nei team di assistenza; dal loro ruolo di presidente, chief wellness officer, chief quality officer, presidente, ricercatore principale, senior fellow e direttore del consiglio di amministrazione.

Direttore del consiglio di amministrazione.