Strategie dei dirigenti delle cooperative elettriche per migliorare l'impegno organizzativo e aumentare la produttività dei dipendenti

Titolo originale:

Electric Cooperative Managers' Strategies to Enhance Organizational Commitment to Increase Employee Productivity

Contenuto del libro:

La mancanza di strategie di leadership efficaci contribuisce a ridurre l'impegno e la produttività dei dipendenti. I manager sono preoccupati dalla mancanza di strategie di leadership efficaci perché influisce negativamente sull'impegno e sulla produttività dei dipendenti, riducendo la crescita dell'organizzazione.

Basato sulla teoria della leadership trasformazionale di Bass, lo scopo di questo studio qualitativo su un singolo caso è stato quello di esplorare le strategie di leadership efficaci utilizzate per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e aumentare la produttività. Hanno partecipato allo studio cinque manager di una cooperativa elettrica della Florida nordoccidentale che hanno attuato strategie di leadership efficaci. I dati sono stati raccolti utilizzando interviste semistrutturate e una revisione dei documenti organizzativi.

I dati sono stati analizzati utilizzando l'approccio in cinque fasi di Yin. I quattro temi emersi sono stati il lavoro di squadra, l'incoraggiamento, l'esempio e le ricompense.

Una raccomandazione fondamentale è che i leader aziendali forniscano un feedback frequente e onesto, che facciano da coach quando necessario e che forniscano una formazione adeguata, consentendo di avere successo in un ambiente favorevole. Nutrendo e chiedendo consigli ai subordinati, i manager dimostrano ai dipendenti che sono apprezzati e che contribuiscono all'organizzazione.

Le implicazioni per un cambiamento sociale positivo includono la possibilità per i manager di creare un ambiente sicuro e confortevole che migliora le condizioni sociali promuovendo il valore, la dignità e lo sviluppo dei loro subordinati.