Strategia e sostenibilità: Un approccio duro e chiaro alla sostenibilità ambientale per le imprese

Recensioni dei lettori

Il libro “Un approccio pragmatico alla sostenibilità” di Mike Rosenberg fornisce un quadro pratico per integrare la sostenibilità nella strategia aziendale, rivolto in particolare ai dirigenti e ai membri dei consigli di amministrazione. Il libro enfatizza un approccio pratico, mostrando vari casi di studio per illustrare strategie efficaci.

Il libro offre un quadro chiaro e pragmatico per la sostenibilità, concentrandosi sulle applicazioni del mondo reale e sui risultati pratici. È adatto ai dirigenti che desiderano allineare la strategia aziendale alla sostenibilità, fornendo preziose indicazioni sul coinvolgimento degli stakeholder e sull'attuazione strategica.

Alcuni lettori potrebbero ritenere che il contenuto si concentri fortemente sulle prospettive dei membri del consiglio di amministrazione e dei dirigenti, limitando potenzialmente la sua accessibilità a un pubblico più ampio. Inoltre, pur essendo semplice, alcuni potrebbero desiderare una maggiore profondità o concetti innovativi piuttosto che quadri convenzionali.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategy and Sustainability: A Hardnosed and Clear-Eyed Approach to Environmental Sustainability for Business

Contenuto del libro:

Le imprese e la sostenibilità ambientale non sono compagni naturali. Il business è fare soldi, la sostenibilità è proteggere il pianeta. Gli affari si misurano in mesi e trimestri; la sostenibilità spesso richiede costi significativi a breve termine per garantire un beneficio a lungo termine talvolta incerto. Per alcuni attivisti, tutti i dirigenti sono sfruttatori, egoisti e "1%". Per alcuni dirigenti, tutti gli attivisti sono estremisti irresponsabili e inflessibili.

Eppure, impegnarsi in questo campo non è facoltativo: tutte le aziende devono avere una strategia per affrontare la sostenibilità e, come ogni strategia, questo comporta delle scelte.

Strategia e sostenibilità incoraggia i suoi lettori a filtrare il rumore e a fare queste scelte in modo deciso e chiaro. Il punto di vista sfumato e basato sui fatti di Rosenberg riconosce la complessità delle questioni in gioco e delle scelte strategiche che le aziende devono compiere. Egli fonde il lavoro di alcuni dei più importanti pensatori accademici del settore con esempi pratici tratti da una varietà di settori aziendali e di aree geografiche e offre un quadro di riferimento con cui il Senior Management può affrontare l'argomento, non (solo) per salvare il pianeta, ma per adempiere alle proprie responsabilità a breve, medio e lungo termine nei confronti degli azionisti e degli altri stakeholder.