Strategia e innovazione per un mondo che cambia: Parte 1: Sostenibilità attraverso la creazione di valore

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Titolo originale:

Strategy and Innovation for a Changing World: Part 1: Sustainability Through Value Creation

Contenuto del libro:

Invenzione e innovazione non sono la stessa cosa. Quando ci viene un'idea nuova e originale, di per sé non è un'innovazione. È semplicemente un'invenzione, forse una grande invenzione, ma a quel punto il lavoro duro deve ancora essere fatto. L'innovazione è quel duro lavoro.

È il processo di trasformazione dell'idea in qualcosa di valore. In realtà, l'innovazione non ha necessariamente bisogno di una nuova grande idea per essere avviata. Spesso non è altro che la ricombinazione di idee esistenti che si trovano in giro.

In modo accessibile e non tecnico, questo libro mostra come dovremmo pensare all'innovazione in termini di un insieme di attività che creeranno valore per un cliente o uno stakeholder esterno all'organizzazione e poi, a loro volta, cattureranno parte di quel valore per garantire che l'organizzazione continui a prosperare.

Molti pensano alla creazione di valore in termini di profitto per i clienti, ma il valore può essere creato e può estendersi in molte altre direzioni, non ultimo il miglioramento della qualità della vita di coloro che ci circondano nella società. La maggior parte delle organizzazioni non può più cavarsela semplicemente creando valore per i propri clienti, e il libro introduce un nuovo modello di cinque forze di mercato non tradizionali, guidate dai principali stakeholder, che oggi esercitano pressione su tutte le organizzazioni e spiega come creare valore per questi stakeholder e allo stesso tempo soddisfare le esigenze dei clienti più tradizionali.

Riconoscendo che viviamo in un'epoca di rapidi cambiamenti, il libro spiega anche l'impatto dell'incertezza, come affrontarla e come considerarla strategicamente, non come una minaccia ma come un'opportunità di differenziazione e di successo.