Strategia di supporto all'innovazione delle risorse umane: Una guida pratica per fare dell'innovazione della forza lavoro una funzione HR quotidiana

Titolo originale:

HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function

Contenuto del libro:

Secondo i numerosi rapporti e le opinioni di analisti ed esperti di risorse umane, il desiderio delle risorse umane di contribuire all'innovazione della forza lavoro nelle organizzazioni è presente. Tuttavia, il problema è che molti professionisti delle risorse umane non hanno gli strumenti e le competenze necessarie per trasformare il loro desiderio in azione e implementare pratiche di supporto all'innovazione che aiutino a creare una cultura dell'innovazione percepita da tutti nell'organizzazione.

Ad esempio, Susan Meisinger, ex presidente e amministratore delegato della Society for Human Resource Management, è stata citata da una pubblicazione online in merito alla mancanza di competenze da parte delle risorse umane per guidare l'innovazione della forza lavoro. "La conclusione che ne traggo è che tutti pensiamo che queste cose siano importanti (il ruolo delle risorse umane nel contribuire all'innovazione), ma la maggior parte di noi non fa nulla al riguardo. È difficile; se fosse facile, lo faremmo tutti".

In conclusione, le risorse umane non possono svolgere il ruolo di guida dell'innovazione della forza lavoro senza gli strumenti necessari. Non si può introdurre un nuovo concetto e cambiare la cultura con strumenti vecchi.

È così semplice. Questo libro è una guida pratica di strumenti per rendere l'innovazione della forza lavoro una funzione quotidiana delle Risorse Umane, finalizzata alla creazione di una cultura dell'innovazione in tutta l'organizzazione.