Strategia di prodotto per aziende ad alta tecnologia

Recensioni dei lettori

Il libro “Product Strategy for High Technology Companies” di Michael E. McGrath offre un approccio completo e strutturato alla strategia di prodotto nelle aziende high-tech. Sottolinea l'importanza della visione strategica di base e fornisce vari quadri di riferimento per lo sviluppo del prodotto, la strategia della concorrenza e le strategie di crescita. Sebbene il libro sia apprezzato per la sua profondità, l'attualità e i numerosi esempi, ha ricevuto critiche per la sua eccessiva complessità per le aziende più piccole, per la datatezza di alcuni contenuti e per i problemi con l'edizione Kindle.

⬤ Approccio completo e strutturato alla strategia di prodotto.
⬤ Quadri e principi senza tempo che rimangono rilevanti nel tempo.
⬤ Ricco di esempi e casi di studio provenienti da industrie high-tech.
⬤ Prezioso per comprendere i fondamenti e i concetti strategici alla base dei prodotti di successo.
⬤ Offre un quadro pratico che può essere applicato a diverse organizzazioni.

⬤ Alcuni contenuti possono sembrare datati a causa di riferimenti che risalgono principalmente al primo boom tecnologico.
⬤ I modelli complessi possono essere eccessivi per le startup o le aziende più piccole.
⬤ L'edizione Kindle presenta problemi di usabilità, come l'assenza di indicatori di capitolo e problemi di formattazione.
⬤ Alcuni lettori trovano alcune parti del libro poco coinvolgenti o secche.

(basato su 26 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Product Strategy for High Technology Companies

Contenuto del libro:

Uno dei fattori determinanti per il successo delle aziende high-tech di oggi è la strategia di prodotto, e questa guida continua a essere l'unico libro sulla strategia di prodotto scritto specificamente per l'industria high-tech del 21° secolo.

Oltre 250 esempi di aziende leader nel settore tecnologico, tra cui IBM, Compaq e Apple, oltre a un nuovo focus sulle strategie di crescita e sulle aziende Internet, definiscono come le aziende high-tech possono utilizzare la strategia di prodotto e la strategia della piattaforma di prodotto per la competitività, la redditività e la crescita nell'era di Internet.