Strategia creativa: Guida all'innovazione

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Strategia creativa” di William Duggan presentano una serie di prospettive, lodando il suo nuovo approccio alla creatività e alla strategia, ma anche criticando la sua mancanza di originalità e alcune argomentazioni confuse. Il libro si propone di fornire un processo chiaro per l'innovazione combinando creatività e strategia, ma alcuni recensori ritengono che ribadisca i concetti delle opere precedenti di Duggan senza offrire nuovi spunti.

Il libro fornisce un quadro chiaro e pratico per combinare la creatività con il pensiero strategico, utilizzando un approccio all'innovazione in tre fasi. È conciso, ben strutturato e prezioso per chi vuole migliorare la risoluzione dei problemi creativi in contesti aziendali. Molti lettori lo hanno trovato utile per i corsi e hanno apprezzato la schiettezza della scrittura di Duggan.

Diversi recensori hanno criticato il libro perché ricicla concetti da opere precedenti di Duggan senza apportare nuovi contributi sostanziali, descrivendolo come “vino vecchio in una bottiglia nuova”. Altri hanno trovato alcune parti del contenuto confuse o inutili, in particolare le sezioni che criticano altri pensatori come Sir Ken Robinson. Alcuni hanno ritenuto che le ultime parti del libro fossero meno utili o coerenti delle prime.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creative Strategy: A Guide for Innovation

Contenuto del libro:

Il libro di William Duggan del 2007, Intuizione strategica, ha mostrato come avviene realmente l'innovazione nel mondo degli affari e in altri campi e come ciò corrisponda a quanto le moderne neuroscienze ci dicono su come si formano le idee creative nella mente umana. Nel suo nuovo libro, Creative Strategy, Duggan offre una guida passo dopo passo per aiutare individui e organizzazioni a mettere in pratica lo stesso metodo per le proprie innovazioni.

Il libro di Duggan risolve il problema più importante di come avviene effettivamente l'innovazione. Altri metodi di creatività, strategia e innovazione spiegano come ricercare e analizzare una situazione, ma non guidano verso il passo successivo: sviluppare un'idea creativa su cosa fare. Oppure si affidano alla magia del "brainstorming", ovvero al lancio di idee. Duggan mostra invece come la strategia creativa segua il metodo naturale in tre fasi del cervello umano: scomporre un problema in parti e poi cercare esempi passati per creare una nuova combinazione per risolvere il problema. È così che avviene l'innovazione.

Duggan spiega come seguire queste tre fasi per innovare nel mondo degli affari e in qualsiasi altro campo come individuo, team o intera azienda. La fase centrale - la ricerca di esempi del passato - porta il lettore al di là del proprio cervello, ad una "scansione di ciò che funziona" di ciò che altri hanno fatto all'interno e all'esterno dell'azienda, del settore e del Paese. È una ricerca globale di buone idee da combinare in una nuova innovazione. Duggan illustra la strategia creativa attraverso casi reali di innovazione che utilizzano lo stesso metodo: da Netflix a Edison, da Google a Henry Ford. Inoltre, mostra come integrare la strategia creativa in altri metodi attualmente in uso, come le Cinque Forze di Porter o il Design Thinking. Strategia creativa elimina il mistero dell'innovazione e la mette a portata di mano.