Squadre in scala: Strategie per costruire team e organizzazioni di successo

Recensioni dei lettori

Scaling Teams è una guida pratica per manager e fondatori di startup in rapida crescita. Offre consigli collaudati sullo sviluppo di piani di scalata, sull'organizzazione dei team e sulla comunicazione efficace. Sebbene il libro fornisca solide intuizioni e sia ben strutturato, presenta alcuni inconvenienti legati al fatto che si concentra principalmente sul management, limitando la sua applicabilità ai non manager e potenzialmente ad altri tipi di aziende.

⬤ Consigli pratici e collaudati per la crescita dei team.
⬤ Si concentra su strategie attuabili piuttosto che su approcci filosofici.
⬤ Include esempi e casi di studio reali.
⬤ Ben strutturato e facile da navigare.
⬤ Prezioso per i leader di ingegneria e per i ruoli manageriali.

⬤ Si rivolge principalmente ai manager, con meno consigli pratici per i non manager o gli ingegneri di linea.
⬤ Alcune recensioni segnalano una mancanza di vivacità nello stile di scrittura.
⬤ Le copie fisiche possono avere una scarsa qualità di stampa.
⬤ Applicabilità limitata al di fuori delle startup tecnologiche o in rapida crescita.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations

Contenuto del libro:

Guidare un team in rapida crescita è un'esperienza unica e impegnativa. Le startup con un prodotto di successo spesso raddoppiano o triplicano rapidamente, una ricetta per il caos se i leader dell'azienda non sono preparati alle insidie dell'iper-crescita. Se siete alla guida di una startup o di un nuovo team di dimensioni comprese tra 10 e 150 persone, questa guida fornisce un approccio pratico per gestire queste sfide.

Ogni sezione tratta le strategie e le tattiche essenziali per la gestione della crescita, partendo da un singolo team ed esplorando i punti tipici di scalabilità man mano che il team cresce in dimensioni e complessità. Il libro fornisce anche molti esempi e lezioni apprese, basate sull'esperienza degli autori e su interviste a leader del settore.

Imparate a sfruttare al meglio:

⬤ Assunzione: Imparate un processo di assunzione scalabile per far crescere il vostro team.

⬤ Gestione delle persone: Usate la mentorship 1 a 1, la risoluzione delle controversie e altre tecniche per garantire che il vostro team sia felice e produttivo.

⬤ Motivare i dipendenti applicando cinque principi di progettazione organizzativa.

⬤ Costruire una cultura che possa evolversi con la crescita, rimanendo legata ai valori fondamentali del team.

⬤ Assicuratevi che le informazioni importanti, e solo quelle importanti, arrivino a destinazione.