Squadra: Fare le cose con gli altri

Recensioni dei lettori

Il libro “Team: Getting Things Done with Others” di David Allen e Edward Lamont è ampiamente apprezzato per le sue intuizioni pratiche e per la sua accessibilità, che si basa sull'originale struttura GTD per migliorare il lavoro di squadra e la collaborazione. I recensori notano la sua efficacia nel fornire strategie attuabili per migliorare la produttività del team, la comunicazione e i ruoli di leadership, incorporando al contempo metodologie moderne come la gestione agile dei progetti e il Kanban. Tuttavia, alcuni critici ritengono che manchi di profondità nell'attuazione pratica e che possa risultare ripetitivo per gli utenti GTD di lunga data.

⬤ Si presenta da solo come una risorsa preziosa, senza bisogno di una conoscenza preliminare di GTD.
⬤ Offre consigli pratici, esempi reali e spunti pratici per migliorare la produttività dei team.
⬤ Include discussioni puntuali sul lavoro ibrido e online.
⬤ Ben scritto e facile da capire, con un'attenzione particolare alla chiarezza dei ruoli e delle responsabilità.
⬤ Progettato per promuovere una cultura della collaborazione e delle alte prestazioni.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente, che rende piacevole la lettura.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che i dettagli pratici dell'implementazione fossero carenti ed eccessivamente glissati.
⬤ Potrebbe risultare ripetitivo per i praticanti GTD di lunga data, mancando di nuovi contenuti.
⬤ Alcune recensioni lo hanno descritto come meno sostanzioso, suggerendo che avrebbe potuto essere presentato in un formato più breve.
⬤ I critici sostengono che a volte manca di profondità e di strumenti specifici per il lavoro di gruppo.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Team: Getting Things Done with Others

Contenuto del libro:

Un libro innovativo su come sfruttare il potere della collaborazione e lavorare in modo più efficace in gruppo, scritto da David Allen, autore di Getting Things Done.

Quando Getting Things Done è stato pubblicato nel 2001, ha cambiato le carte in tavola. Rivelando i principi di un sano rendimento elevato a livello individuale, ha trasformato l'esperienza del lavoro e del tempo libero per milioni di persone. A vent'anni di distanza, è diventato chiaro che il modo migliore per consolidare quel successo è a livello di team, e una delle domande più frequenti degli utenti GTD è come coinvolgere un intero team.

Basandosi sull'efficacia di ciò che GTD fa per i singoli individui, Team offrirà un modo migliore di lavorare all'interno di un'organizzazione, alimentando al contempo una cultura che permetta alle capacità dei singoli di svilupparsi. Utilizzando casi di studio di alcune delle aziende più grandi e di maggior successo del mondo, Team mostra come i leader abbiano impiegato i principi della produttività dei team per migliorare la comunicazione, consentire un'esecuzione efficace e ridurre lo stress dei membri del team. Questi principi sono sempre più importanti nel mondo del lavoro post-pandemia, dove la natura stessa del modo in cui le persone lavorano insieme è cambiata in modo così radicale.

Team è l'aggiunta più significativa al canone GTD dopo l'originale e, offrendo una tabella di marcia per la costruzione di una cultura del sano rendimento, sarà accolto con favore dai lettori che lavorano in gruppi o organizzazioni di qualsiasi dimensione.