Software in 30 giorni: come i manager agili battono le probabilità, deliziano i loro clienti e lasciano i concorrenti nella polvere

Recensioni dei lettori

Questo libro è una guida completa alla comprensione e all'implementazione del framework Scrum, sottolineandone i vantaggi per lo sviluppo del software e la trasformazione organizzativa. È apprezzato per la sua chiarezza, gli esempi pratici e la capacità di semplificare concetti complessi. Tuttavia, alcune recensioni lo criticano per l'eccessivo semplicismo, la mancanza di profondità in alcune aree e l'impressione che Scrum sia una soluzione universale.

Il libro è informativo e chiaro e rende i concetti di Scrum facili da capire. Molti recensori hanno sottolineato i suoi esempi pratici, che lo rendono una risorsa utile per i manager e i team che vogliono adottare Scrum. Fornisce una buona panoramica di Agile e Scrum e sottolinea i vantaggi dei processi empirici nello sviluppo del software. È consigliato sia ai principianti che ai professionisti esperti.

I critici ritengono che il libro a volte prometta troppo sull'efficacia di Scrum, suggerendo che possa risolvere tutti i problemi all'interno delle organizzazioni. Alcune parti sono considerate superficiali, prive di profondità e di spiegazioni rigorose. Alcune recensioni segnalano che il libro sembra affrettato o che ci sono risorse migliori disponibili online o in altri libri per imparare a conoscere Scrum.

(basato su 58 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust

Contenuto del libro:

Un approccio radicale per realizzare progetti informatici in modo più rapido ed economico di quanto si possa pensare.

Software in 30 giorni riassume il metodo di sviluppo software Agile e Scrum, che consente di creare software rivoluzionari in soli 30 giorni. I progetti che lo utilizzano hanno tre volte più successo di quelli che non lo utilizzano. Software in 30 giorni si rivolge ai manager d'azienda, agli imprenditori, ai responsabili dello sviluppo del prodotto o ai manager IT che vogliono sviluppare software in modo migliore e più rapido di quanto non credano possibile. Scoprite come funziona questo processo poco ortodosso, come iniziare e come avere successo. Controllate i rischi, gestite i progetti e fate in modo che i vostri collaboratori abbiano successo con semplici ma profondi cambiamenti di mentalità.

Gli autori spiegano concetti potenti come l'arte del possibile, l'intelligenza dal basso verso l'alto e perché è bene fallire presto, il tutto senza rischi superiori ai trenta giorni.

⬤ Il guadagno di produttività rispetto ai metodi tradizionali “a cascata” è stato superiore al 100% in molti progetti.

⬤ L'autore Ken Schwaber è cofondatore del movimento Agile del software e co-creatore, insieme a Jeff Sutherland, della tecnica “Scrum” per la creazione di software in 30 giorni.

⬤ Il coautore Jeff Sutherland è stato cofirmatario del Manifesto Agile, che ha segnato l'inizio del movimento Agile.

Software in 30 giorni è una lettura obbligata per tutti i manager e i proprietari di aziende che utilizzano il software nelle loro organizzazioni o nei loro prodotti e che vogliono interrompere il ciclo di sviluppo lento e costoso del software. I programmatori vorranno acquistare copie per i loro manager e per i loro clienti, in modo che sappiano come collaborare per ottenere il miglior lavoro possibile.