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Successful ERP Systems: A Guide for Businesses and Executives
Questo libro combina in modo unico anni di esperienza nella ricerca e negli studi accademici sui “sistemi ERP” con anni di esperienza dal punto di vista dei professionisti. Ogni anno le organizzazioni spendono miliardi di dollari per implementare, gestire e mantenere i sistemi ERP.
Una semplice navigazione in Internet dimostra quanto possa essere impegnativa l'implementazione di un sistema ERP. Le percentuali di successo sono piuttosto basse e i tempi, i costi e gli sforzi sono in genere superiori a quelli previsti, spesso in modo significativo. Gli studi legali vivono di ERP andati male.
Il mondo accademico sta investendo sempre più tempo e ricerca nello sviluppo di modelli di successo che non solo cercano di determinare oggettivamente il successo o il fallimento di un ERP, ma cercano anche di essere proattivi in questo sforzo. Ma perché? Se i sistemi ERP (e tutte le loro funzionalità intrinseche) possono portare un vero ROI alle aziende, perché sono così impegnativi? Perché spesso non danno i risultati sperati? E perché spesso sono visti come un fallimento?
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)