Sistema di produzione Toyota: Un approccio integrato al Just-In-Time

Recensioni dei lettori

Il libro offre una guida completa al Toyota Production System (TPS), fornendo preziose intuizioni e strumenti pratici per professionisti e studenti dei settori ingegneristico e automobilistico. Il libro enfatizza concetti quali la riduzione degli sprechi, l'efficienza dei costi e la gestione efficace della catena di montaggio, con spiegazioni chiare e grafici di supporto.

⬤ Copertura completa dei concetti e degli strumenti TPS.
⬤ Soluzioni pratiche applicabili al settore.
⬤ Facile da leggere e da capire, è adatto sia agli studenti che ai professionisti.
⬤ Include grafici e illustrazioni utili.
⬤ Contenuti di alta qualità, ben raccomandati dai lettori.

⬤ Alcuni lettori hanno riscontrato una certa confusione con la descrizione del libro, che ha portato a una mancata corrispondenza delle aspettative rispetto all'edizione acquistata.
⬤ Sono stati segnalati alcuni problemi minori, come il fatto che il libro è usato ma in ottime condizioni.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time

Contenuto del libro:

Un bestseller da quasi tre decenni, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time fornisce una copertura approfondita delle pratiche di produzione Toyota, compresi i fondamenti teorici e i metodi di implementazione. Esplorando gli ultimi sviluppi del Toyota Production System (TPS) in Toyota, questa nuova edizione aggiorna il classico con nuovo materiale sull'e-kanban, sui mini centri di profitto, sui sistemi informativi basati su computer e su soluzioni innovative agli ostacoli più comuni nell'implementazione del TPS.

Yasuhiro Monden, che ha introdotto il sistema di produzione JIT negli Stati Uniti, spiega la logica e le metodologie del TPS. Estendendo l'aspetto umanizzato della produzione introdotto nella terza edizione, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, Fourth Edition spiega come coltivare la cultura e il modo di pensare necessari per stabilire il TPS in modo olistico in tutta l'organizzazione. Esplorando il legame tra i metodi kaizen e i metodi di calcolo del TPS, questa edizione include nuovi capitoli su:

⬤ L'obiettivo del TPS.

⬤ La produzione di un solo pezzo nella pratica.

⬤ Il kaizen costing.

⬤ La gestione dei materiali in un impianto di assemblaggio.

⬤ Limitazione della raccolta kanban.

⬤ Determinazione del numero di kanban.

⬤ Nuovi sviluppi dell'e-kanban.

⬤ Coltivazione della mente kaizen spontanea.

Seguendo le orme dei suoi predecessori bestseller, la quarta edizione fornisce una guida facile da seguire per implementare il TPS nella vostra organizzazione. Spiega come Toyota si sia adattata e abbia reagito alle recenti fluttuazioni della domanda, ai problemi di qualità e ai richiami. Include anche un'appendice che prende in considerazione il recente tsunami in Giappone e studia come rafforzare il sistema JIT per garantire il flusso della catena di fornitura durante le interruzioni improvvise nei singoli punti della catena.