Siete pazzi! Come diavolo faremo?!: Ciò che i leader devono fare per avere successo e far sì che le loro persone siano pienamente coinvolte e impegnate.

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue preziose intuizioni sulla leadership, che lo rendono una lettura essenziale per gli amministratori delegati e per chiunque ricopra ruoli dirigenziali. È apprezzato per le sue strategie attuabili, le citazioni stimolanti e l'accessibilità, in quanto fornisce uno strumento pratico per una leadership efficace. I lettori apprezzano l'approccio diretto dell'autore e il formato del libro, che consente una facile consultazione e applicazione dei concetti.

⬤ Spunti di riflessione
⬤ Strategie pratiche e attuabili
⬤ Facile da leggere e da consultare
⬤ Ottimo per i leader di tutti i livelli
⬤ Ispiratore e ricco di informazioni preziose
⬤ Incoraggia la crescita e lo sviluppo personale
⬤ Offre una prospettiva unica sulla leadership.

Alcuni lettori potrebbero desiderare un'analisi più approfondita in aggiunta ai brevi approfondimenti; potrebbe non piacere a chi cerca un libro tradizionale sulla leadership.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

You're Crazy! How the Hell Are We Going to Do That?!: What Leaders Need to Do to Be Successful and Get Their People Fully Engaged and Fully Committed

Contenuto del libro:

Una grande leadership è un fattore di differenziazione micidiale. Ma non sono molte le aziende che ce l'hanno o che cercano di ottenerla. Questo libro spiega cos'è la grande leadership e cosa serve per ottenerla.

Una grande leadership è sfidare se stessi e il proprio team a raggiungere una visione e degli obiettivi potenti ed entusiasmanti, al punto che i dipendenti dicono: "Sei pazzo, come diavolo faremo a farlo? "E poi è lavorare con loro per svilupparsi, crescere e avere intuizioni su ciò che deve essere fatto. La comunicazione è fondamentale per tutti questi aspetti, quindi va fatta spesso e deve riguardare non solo il messaggio che si vuole trasmettere, ma anche quello che il team ha bisogno di sentire. La maggior parte delle persone non riesce a gestire bene l'incertezza, quindi siate il più trasparenti possibile.

Anche se a volte è necessario lavorare nell'azienda, è più importante che il leader dedichi la maggior parte del suo tempo all'azienda. Ciò significa che dovete circondarvi di persone valide che sfidino l'organizzazione come voi e che siano in grado di prendere decisioni, anche a costo di commettere qualche errore. I grandi leader sanno che gli errori non sono tutti negativi, perché da essi si impara e si cresce.

I grandi leader sanno che la cultura dell'azienda è ciò che la guida. Sanno che l'attenzione deve essere rivolta al successo dell'azienda, non a loro, e lo dimostrano con le loro azioni. I grandi leader riconoscono e comprendono i loro stati d'animo, le loro emozioni e le loro pulsioni, nonché il loro effetto sugli altri. Sanno che riceveranno dai loro collaboratori il comportamento che esibiscono, premiano e tollerano, e che diventerà la cultura.

Fa parte della serie THiNKaha, i cui libri, sottili e maneggevoli, contengono 140 messaggi AHA ben ponderati. Aumentate la vostra influenza online prendendo AHAthat e condividete facilmente le citazioni di questo libro su Twitter, Facebook, LinkedIn e Google+ tramite questo link: http: //aha. pub/TheBestCEOGroup.