Si può avere giustizia senza empatia?: Impegnarsi in un pensiero di principio fondato sull'empatia per sostenere un codice etico aziendale

Titolo originale:

Can You Have Justice without Empathy?: Engage principled thinking grounded in empathy to support a corporate Code of Ethics

Contenuto del libro:

Quando ho condotto un sondaggio informale tra persone di mezza età e anziane che rappresentavano una gamma di professionisti e commercianti alla domanda: “Si può avere giustizia senza empatia?”, la maggior parte ha risposto: “NO! Non si può avere giustizia senza empatia”. Alcuni hanno risposto: “Non lo so”.

Come potrebbero rispondere gli amministratori delegati a questa domanda? È importante? Il mio sondaggio informale suggerisce che il pubblico direbbe SÌ, è importante.

L'articolo SI PUÒ AVERE GIUSTIZIA SENZA EMPATIA? illustra come l'empatia possa e debba servire come base per l'esercizio del pensiero di principio per risolvere i conflitti alla ricerca della giustizia. Per risolvere i conflitti sono necessarie sia l'intelligenza emotiva (empatia) sia l'intelligenza cognitiva (pensiero di principio).

Questo libro è stato scritto per gli studenti delle università di economia e per i team di gestione aziendale, per migliorare la loro capacità di prendere decisioni giuste ed eque. Scenari ipotetici di conflitto e conversazioni sfidano gli utenti a risolvere i conflitti che sorgono nelle aziende.