Sì, e: Come l'improvvisazione inverte il no, ma il pensiero e migliora la creatività e la collaborazione - lezioni dalla Second City

Recensioni dei lettori

Il libro mira a migliorare la leadership e l'innovazione attraverso i principi dell'improvvisazione teatrale, in particolare utilizzando la filosofia del “Sì, e”. Le risposte dei recensori ne sottolineano l'approccio unico e pratico, che fornisce spunti praticabili per migliorare la collaborazione e l'intelligenza emotiva in ambito aziendale. Tuttavia, le critiche sono rivolte al tono autopromozionale, alla mancanza di umorismo, agli esempi insufficienti e alle istruzioni vaghe per implementare gli esercizi discussi.

⬤ Approfondimenti unici e pratici sull'uso dell'improvvisazione per migliorare le capacità di comunicazione e collaborazione.
⬤ Storie coinvolgenti e fattibili che ispirano i lettori.
⬤ Preziose lezioni di leadership che enfatizzano l'intelligenza emotiva e il lavoro di squadra.
⬤ Esercizi di improvvisazione che possono essere applicati sia in ambito personale che professionale.

⬤ Tono pesantemente autopromozionale in tutto il libro.
⬤ Manca di umorismo, rendendo la lettura noiosa per alcuni.
⬤ Insufficienti descrizioni dettagliate degli esercizi per l'attuazione pratica.
⬤ Molti aneddoti semplificano eccessivamente i concetti.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro non sostenesse adeguatamente le sue affermazioni con esempi o risultati reali.

(basato su 91 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City

Contenuto del libro:

I dirigenti della Second City - il più importante teatro comico e scuola di improvvisazione del mondo - rivelano le tecniche di improvvisazione che possono aiutare qualsiasi organizzazione a sviluppare innovatori, incoraggiare leader adattabili e costruire imprese trasformative.

Per oltre cinquant'anni, il teatro comico Second City di Chicago è stato un terreno di formazione per alcune delle migliori menti comiche del settore, tra cui John Belushi, Bill Murray, Gilda Radner, Mike Myers, Steve Carell, Stephen Colbert e Tina Fey. Ma fornisce anche una formazione alla leadership unica nel suo genere ad aziende all'avanguardia, organizzazioni non profit e organizzazioni del settore pubblico, con l'obiettivo di aumentare la creatività, la collaborazione e il lavoro di squadra.

Le regole della leadership e del lavoro di squadra sono cambiate e le competenze che hanno fatto fare carriera ai professionisti di una generazione fa non funzionano più. Ora The Second City fornisce un nuovo kit di strumenti che individui e organizzazioni possono utilizzare per prosperare in un mondo sempre più plasmato dalla velocità, dalla comunicazione sociale e dalla decentralizzazione. Basato su otto principi di improvvisazione, Yes, And aiuta a sviluppare queste abilità e a promuoverle nei leader ad alto potenziale e nei loro team, tra cui:

⬤  Padroneggiare la capacità di co-creare in un ensemble.

⬤  Favorire un approccio al lavoro del tipo "sì, e".

⬤  Abbracciare i fallimenti per accelerare le prestazioni.

⬤  Guidare ascoltando e imparando a seguire.

⬤  Innovare creando qualcosa dal nulla.

Yes, And" è una lettura imperdibile per professionisti e organizzazioni, che aiuta a sviluppare le preziose capacità di leadership necessarie per avere successo oggi.

----Daniel H. Pink, autore di To Sell is Human e Drive.