Shredded: All'interno di Rbs, la banca che ha distrutto la Gran Bretagna

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un resoconto dettagliato dell'ascesa e della caduta della Royal Bank of Scotland (RBS) sotto Fred Goodwin, illustrando i fallimenti nella gestione del rischio, nella corporate governance e nell'etica bancaria. I lettori trovano che sia un'esplorazione illuminante e ben studiata dell'avidità e dell'arroganza che hanno contribuito al crollo della banca. Tuttavia, alcune critiche riguardano la sua lunghezza e l'eccesso di dettagli che potrebbero sopraffare i lettori generici.

Ben studiato e completo, scrittura coinvolgente, approfondimenti affascinanti sui fallimenti bancari, fornisce un forte atto d'accusa contro l'avidità e la cattiva governance, utile per comprendere la crisi finanziaria, evidenzia la mancanza di responsabilità tra i massimi dirigenti.

⬤ Alcuni hanno trovato la narrazione troppo lunga e dettagliata, rendendo difficile la fruizione
⬤ alcuni hanno notato casi di refusi e problemi strutturali
⬤ potrebbe essere troppo denso per i lettori generici che non hanno familiarità con il gergo e i concetti finanziari.

(basato su 148 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Shredded: Inside Rbs, the Bank That Broke Britain

Contenuto del libro:

Questo è il resoconto definitivo dello scandalo Royal Bank of Scotland.

Per alcuni brevi mesi, nel 2007 e nel 2009, Royal Bank of Scotland è stata la più grande banca del mondo. Poi il gigante con sede a Edimburgo, dopo aver rapidamente ampliato la sua presenza in 55 Paesi e aver portato il suo patrimonio a 2.400 miliardi sotto la guida del suo ex capo, Fred Goodwin, arrogante e delinquente, si è schiantato sulla terra.

In Shredded, Ian Fraser esplora la serie di errori catastrofici, la cultura interna tossica e il regime normativo "leggero" che hanno portato al quasi crollo di RBS/NatWest. L'autore analizza anche i motivi per cui la banca è diventata la più costosa al mondo da salvare e perché è stato permesso lo sviluppo di una cultura dell'impunità nel settore bancario.

Questa nuova edizione aggiorna la storia, raccontando la serie di scandali venuti alla luce dopo il salvataggio di RBS da parte dei contribuenti e concludendo con una valutazione dei tentativi degli amministratori delegati della banca dopo la crisi, Stephen Hester e Ross McEwan, di smantellare la disastrosa eredità di Goodwin e di riportare in salute le istituzioni danneggiate.

Un resoconto avvincente: RBS era un'azienda disonesta, che operava in quello che era diventato un settore disonesto, con la connivenza del governo. Leggete e piangete" - Martin Woolf, Financial Times.