Senso non comune, sciocchezze comuni: Perché alcune organizzazioni superano costantemente le altre

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Titolo originale:

Uncommon Sense, Common Nonsense: Why Some Organisations Consistently Outperform Others

Contenuto del libro:

Questo libro si rivolge ai manager che sanno che le loro organizzazioni sono bloccate in una mentalità che si basa su teorie commerciali alla moda che non sono altro che saggezza popolare, e le cui cosiddette strategie sono poco più che banali liste di desideri.

Il libro propone l'idea che l'applicazione di un senso non comune - pensare o agire diversamente dalle altre organizzazioni in un modo che abbia un senso non comune - sia il segreto del successo competitivo.

Jules Goddard è membro del Centre for Management Development della London Business School.

Tony Eccles è visiting professor di gestione strategica presso la Cass Business School della City University di Londra.