Sensemaking: Una struttura per una rivoluzione dell'intelligence

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi dettagliata dell'intelligence come scienza e filosofia di vita, sottolineando l'importanza della consapevolezza e della comprensione profonda in mezzo all'incertezza. Il libro delinea le sfide dell'analisi dell'intelligence, tra cui la distinzione tra problemi “mansueti” e “malvagi”, criticando il pensiero di gruppo e sostenendo un'intelligence basata sull'evidenza e su metodologie diverse. L'autore sostiene la necessità di rivalutare i paradigmi e il ruolo degli attori non statali nelle questioni globali, soprattutto in relazione al potere degli Stati.

Il libro è apprezzato per le sue intuizioni filosofiche sull'analisi dell'intelligence, che evidenziano l'importanza della consapevolezza. Affronta efficacemente le complessità del processo decisionale legato all'intelligence, offrendo una ricchezza di metodi analitici e un invito ad adottare approcci basati sull'evidenza. I lettori apprezzano la profondità della comprensione e il collegamento tra i fallimenti analitici e le questioni sistemiche più ampie.

Alcuni lettori potrebbero trovare complessi o teorici i concetti discussi, come i problemi malvagi e la convalida delle prove. Inoltre, l'enfasi posta dal libro sugli aspetti procedurali e metodologici può risultare densa o opprimente per chi non ha familiarità con l'analisi dell'intelligence. La critica al groupthink potrebbe sembrare ad alcuni eccessivamente generalizzata.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Sensemaking: A Structure for an Intelligence Revolution

Contenuto del libro:

"Sensemaking" è il libro inaugurale della nostra nuova collana, intitolata The A. Denis Clift Series on the Intelligence Profession.

La Serie Clift presenterà ricerche originali sull'analisi dell'intelligence e sull'insegnamento dell'intelligence. Il sensemaking, in base al quale i professionisti dell'intelligence lavorano con i decisori esecutivi per spiegare dati "scarsi, rumorosi e incerti", richiede un interprete e un campione esperto per portare alla comprensione e all'accettazione praticabile del concetto tra gli operatori dell'intelligence.

David Moore è riuscito in questa impresa. Inoltre, insieme ai suoi collaboratori nei capitoli 5 e 7, dimostra come il sensemaking possa essere realizzato come impresa collaborativa.