Semplice_Complessità: Un libro di management per gli altri: una guida al pensiero sistemico

Recensioni dei lettori

Il libro “Simple Complexity” del Dr. Donaldson presenta un quadro completo e accessibile per l'applicazione del pensiero sistemico alla gestione. Sottolinea l'interconnessione degli elementi organizzativi e l'importanza del contesto per migliorare l'apprendimento. Mentre molte recensioni lodano il libro per le sue intuizioni pratiche, la leggibilità e gli aneddoti coinvolgenti, alcuni lettori ritengono che manchi di nuove idee e si limiti a ribadire concetti presenti nella letteratura esistente.

⬤ Fornisce un approccio olistico e pratico al pensiero sistemico nel management.
⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente con aneddoti reali e relazionabili.
⬤ Linee guida chiare per i leader sulla gestione della complessità.
⬤ È facile da leggere e da capire, il che lo rende accessibile a vari tipi di pubblico.
⬤ Contiene strumenti utili, come liste di controllo e riferimenti, che migliorano l'apprendimento e l'applicazione.
⬤ Genera discussioni significative tra i lettori.

⬤ Alcuni lettori ritengono che non presenti nuove idee e riproponga concetti esistenti.
⬤ Alcuni recensori hanno trovato il contenuto medio e non particolarmente illuminante.
⬤ Alcuni segnalano che gli esercizi inclusi sono tipici di testi meno complessi.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Simple_Complexity: A Management Book for the Rest of Us: A Guide to Systems Thinking

Contenuto del libro:

Tutti i manager sanno che un'azienda è un sistema, ma pochi hanno studiato il pensiero sistemico o la dinamica dei sistemi.

Si tratta di una dimenticanza critica, a cui Simple_Complexity pone rimedio. Simple_Complexity rivela l'archetipo di sistema fondamentale all'opera nella vostra impresa e prescrive modi nuovi ed entusiasmanti per rinvigorire il vostro pensiero manageriale.

Riprendendo da dove i grandi del pensiero manageriale hanno lasciato, Simple_Complexity fornisce un contesto sistemico che arricchisce potentemente il pensiero e la pratica manageriale tradizionale.