Sei semplici regole: Come gestire la complessità senza complicarsi

Punteggio:   (4,4 su 5)

Sei semplici regole: Come gestire la complessità senza complicarsi (Yves Morieux)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro presenta una nuova prospettiva di gestione che enfatizza la collaborazione e la comprensione delle dinamiche dei dipendenti, invece di affidarsi esclusivamente ai tradizionali approcci di hard e soft management. Offre sei regole volte a semplificare i processi organizzativi e a migliorare la cooperazione tra i dipendenti. I casi di studio e le applicazioni pratiche ne accrescono il valore, anche se lo stile di scrittura può risultare complesso e alcuni aspetti possono non essere immediatamente applicabili in tutti i settori. Nel complesso, i lettori trovano che si tratti di una lettura illuminante e trasformativa, con spunti di riflessione attuabili.

Vantaggi:

Fornisce una nuova prospettiva sulla gestione, concentrandosi sulla cooperazione e sul coinvolgimento dei dipendenti.
Offre strumenti e schemi pratici che possono essere applicati per migliorare le prestazioni dei team.
Include casi di studio reali che illustrano l'efficacia delle regole proposte.
Scritto in una struttura chiara, che lo rende facile da seguire.
Offre spunti preziosi per la gestione della complessità nelle organizzazioni.

Svantaggi:

Alcuni lettori trovano lo stile di scrittura complesso e denso.
Il posizionamento delle barre laterali nella versione Kindle può distrarre.
Ci può essere un divario tra le regole teoriche e l'applicazione pratica per alcuni settori.
A volte viene riconosciuto come ripetitivo, il che potrebbe ostacolare il coinvolgimento di alcuni lettori.

(basato su 90 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Six Simple Rules: How to Manage Complexity Without Getting Complicated

Contenuto del libro:

Nuovi strumenti per la gestione della complessità

La vostra organizzazione gestisce la complessità rendendo le cose più complicate? Se è così, non siete i soli.

Secondo l'affascinante Indice di complessità del Boston Consulting Group, la complessità aziendale è aumentata di sei volte negli ultimi sessant'anni. E, nel contempo, la complessità organizzativa - ovvero il numero di strutture, processi, comitati, forum decisionali e sistemi - è aumentata di ben trentacinque volte. Nel tentativo di rispondere ai requisiti di performance sempre più complessi, i leader aziendali hanno creato un labirinto organizzativo che rende sempre più difficile migliorare la produttività e perseguire l'innovazione. Inoltre, disimpegna e demotiva la forza lavoro.

È chiaro che è ora che i leader smettano di cercare di gestire la complessità con gli strumenti tradizionali e sfruttino invece meglio l'intelligenza dei dipendenti. Questo libro mostra come fare e spiega le implicazioni per la progettazione e la guida delle organizzazioni.

Il modo per gestire la complessità, sostengono gli autori, non è né con le soluzioni rigide di un'altra epoca né con le soluzioni morbide, come il team building e le "iniziative per le persone", che spesso seguono la loro scia. Basandosi sulle scienze sociali (in particolare l'economia, la teoria dei giochi e la sociologia organizzativa) e sul lavoro di The Boston Consulting Group con oltre cinquecento aziende in più di quaranta Paesi e in diversi settori, gli autori Yves Morieux e Peter Tollman raccomandano sei semplici regole per gestire la complessità senza complicarla.

Mostrando perché queste regole funzionano e come metterle in pratica, Morieux e Tollman forniscono ai manager uno strumento indispensabile per rinvigorire le persone di fronte a una complessità apparentemente infinita. Sono inclusi esempi dettagliati di aziende che hanno ottenuto un effetto moltiplicativo sulle prestazioni grazie al loro utilizzo.

È ora di gestire meglio la complessità. Utilizzate queste sei semplici regole per promuovere l'autonomia e la cooperazione e per gestire efficacemente la complessità aziendale. Di conseguenza, migliorerete la produttività, innoverete di più, coinvolgerete nuovamente la vostra forza lavoro e coglierete le opportunità per creare un vantaggio competitivo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781422190555
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2014
Numero di pagine:240

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Sei semplici regole: Come gestire la complessità senza complicarsi - Six Simple Rules: How to Manage...
Nuovi strumenti per la gestione della complessità...
Sei semplici regole: Come gestire la complessità senza complicarsi - Six Simple Rules: How to Manage Complexity Without Getting Complicated

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)