Sei al comando, e adesso? Il piano in 8 punti

Recensioni dei lettori

Il libro è stato molto apprezzato per i suoi consigli pratici e le sue intuizioni per i nuovi leader, in particolare per quelli che si affacciano a ruoli manageriali. Molti lettori lo hanno trovato una risorsa preziosa che fornisce passi tattici ed esempi reali per aiutare a superare le sfide della leadership. Tuttavia, il libro è stato criticato per il fatto di essere troppo orientato ai nuovi amministratori delegati, il che lo rende meno rilevante per i dirigenti di livello inferiore.

⬤ Fornisce consigli pratici e di buon senso per i nuovi leader.
⬤ Ben organizzato con esempi reali.
⬤ Offre spunti e schemi preziosi per una leadership efficace.
⬤ È altamente raccomandato dai coach esecutivi e dai professionisti in transizione verso nuovi ruoli.
⬤ Può aiutare a rafforzare la fiducia in se stessi di coloro che si trovano in una nuova posizione.

⬤ Si concentra principalmente sugli amministratori delegati, il che lo rende meno applicabile al middle management o ai manager di livello inferiore.
⬤ Alcuni contenuti possono risultare ovvi o semplicistici.
⬤ Enfasi limitata sull'apprendimento dai fallimenti; molti esempi sono di dirigenti aziendali di successo.
⬤ Potrebbe non fornire indicazioni rilevanti per chi non ha una precedente esperienza manageriale.

(basato su 60 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan

Contenuto del libro:

Quando si inizia un nuovo lavoro, ci si trova in uno "stato temporaneo di incompetenza", dovendo fare il massimo quando si conosce il minimo.

Tom Neff e Jim Citrin, due degli esperti mondiali di leadership e carriera, sanno cosa serve per avere successo in una nuova posizione. Attraverso storie avvincenti e di prima mano, raccontate da amministratori delegati come Jeffrey Immelt di GE e Bob Eckert di Mattel, You're in Charge--Now What? offre un piano in otto punti per mostrarvi come gettare le basi per uno slancio a lungo termine e grandi prestazioni.