Scrum su larga scala: Di più con meno

Recensioni dei lettori

Questo libro sulla scalabilità di Scrum, noto come LeSS (Large Scale Scrum), è molto apprezzato per i suoi contenuti approfonditi, i consigli pratici e la chiarezza. È una risorsa preziosa per le organizzazioni che vogliono implementare o passare alle metodologie Agile su larga scala. Tuttavia, ci sono lamentele significative riguardo alla qualità fisica del libro, tra cui pagine mancanti e scarsa leggibilità dovuta alla scelta dei caratteri.

⬤ Approfondimenti preziosi e consigli pratici per scalare Scrum
⬤ ragionamenti chiari e convincenti
⬤ buoni supporti visivi
⬤ ricco di esperienze reali
⬤ incoraggia la sperimentazione
⬤ una lettura obbligata per Scrum Master e leader organizzativi.

Problemi di produzione fisica, come pagine mancanti e scarsa leggibilità a causa del basso contrasto del testo; alcuni utenti ritengono che non affronti in modo adeguato le sfide specifiche dello scaling, mostrando una visione eccessivamente idealistica.

(basato su 46 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Large-Scale Scrum: More with Less

Contenuto del libro:

La risorsa da non perdere per le organizzazioni di grandi dimensioni per essere agili.

Piuttosto che chiedersi “Come possiamo fare agilità su scala nella nostra grande organizzazione complessa? “Una domanda diversa e più profonda è: “Come possiamo avere la stessa struttura semplice che Scrum offre all'organizzazione, ed essere agili su scala piuttosto che fare agile? “Questa profonda intuizione è il cuore di LeSS (Large-Scale Scrum).

In Scrum su larga scala: di più con LeSS, Craig Larman e Bas Vodde hanno distillato oltre un decennio di esperienza nell'adozione di LeSS su larga scala per ottenere un'organizzazione più semplice che offre più flessibilità con meno complessità, più valore con meno sprechi e più scopo con meno prescrizioni.

Destinato a chiunque sia coinvolto nello sviluppo su larga scala, Scrum su larga scala: di più con LeSS offre una guida diretta su come essere agili su scala, con LeSS. Vi guiderà chiaramente a.

⬤ Adottare LeSS.

⬤ Strutturare un'organizzazione di sviluppo di grandi dimensioni per dare valore al cliente.

⬤ Chiarire il ruolo del management e dello Scrum Master.

⬤ Definire che cos'è il vostro prodotto e perché.

⬤ Essere un grande Product Owner.

⬤ Lavorare con più team di funzionalità focalizzati sull'intero prodotto in uno Sprint che produca un prodotto spedibile.

⬤ Coordinare e integrare i team.

⬤ Lavorare con team multi-sito.

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