Scalare le persone: Tattiche per la gestione e la costruzione dell'azienda

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico e perspicace alla gestione e alla leadership, che lo rende una risorsa consigliata per le aziende tecnologiche e le startup. Offre esempi dettagliati, modelli e strategie attuabili che si basano sulla vasta esperienza dell'autore nel settore tecnologico. Tuttavia, alcuni utenti hanno segnalato problemi con la rilegatura fisica del libro e hanno affermato che lo stile direttivo potrebbe non piacere a tutti.

⬤ Strategie pratiche e attuabili per il management.
⬤ Ben scritto e coinvolgente, con aneddoti personali tratti dall'esperienza dell'autore in Google e Stripe.
⬤ Contiene modelli e strumenti utili per la creazione di team e organizzazioni.
⬤ Offre intuizioni profonde e una prospettiva sistemica sulla leadership.
⬤ Altamente raccomandato per i leader di aziende tecnologiche e startup.

⬤ Problemi di rilegatura fisica in alcune copie.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato lo stile troppo prescrittivo e privo di sfumature.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il testo fosse troppo simile a un libro di testo e potrebbe non incontrare i gusti di tutti.

(basato su 53 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Contenuto del libro:

Che siate un nuovo manager o un amministratore delegato, ci saranno momenti in cui vi sentirete soli e avrete bisogno di aiuto. È probabile che i consigli di cui avete bisogno siano contenuti in Scaling People. Tirerete fuori questo libro dal vostro scaffale più e più volte! ".

--Kim Scott, autrice dei bestseller del New York Times Radical Candor e Just Work.

Leader di Google e Stripe fin dagli esordi, Claire Hughes Johnson ha lavorato con fondatori e creatori di aziende per cercare di replicare il loro successo. Le domande più frequenti che le vengono poste non riguardano la strategia aziendale, ma come scalare le strutture operative e i sistemi di persone di una startup in rapida crescita.

Scaling People è una guida pratica ed empatica per essere un leader e un manager efficace in un ambiente in forte crescita. Le informazioni tattiche che presenta - tra cui indicazioni sulla creazione di documenti fondamentali, sulla pianificazione strategica e finanziaria, sull'assunzione e sullo sviluppo dei team, sui meccanismi di feedback e di performance - possono essere applicate ad aziende di qualsiasi dimensione, in qualsiasi settore. Scaling People include decine di pagine di fogli di lavoro, modelli, esercizi ed esempi di documenti per aiutare i fondatori, i leader e i costruttori di aziende a creare sistemi operativi scalabili e processi leggeri che funzionino davvero.

L'implementazione di pratiche efficaci di leadership e gestione richiede impegno e disciplina, ma la ricompensa è un'azienda sostenibile, scalabile e impostata per il successo a lungo termine. Scaling People è una tabella di marcia dettagliata per i costruttori di aziende che vogliono mettere in atto i sistemi operativi e le strutture giuste per scalare la risorsa più importante di un'azienda: le persone.