Sbloccare le alte prestazioni: Come utilizzare la gestione delle prestazioni per coinvolgere e responsabilizzare i dipendenti a raggiungere il loro pieno potenziale

Recensioni dei lettori

Il libro “Unlocking High Performance” di Jason Lauritsen è stato accolto con favore dai lettori, in particolare per i suoi contenuti coinvolgenti e le sue intuizioni pratiche sulla gestione delle prestazioni. Sfida gli approcci tradizionali e fornisce raccomandazioni basate su dati concreti per i professionisti delle risorse umane e i leader che cercano di migliorare l'impegno e le prestazioni dei dipendenti.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente
⬤ Consigli pratici e diretti
⬤ Raccomandazioni basate sull'evidenza
⬤ Sfida le pratiche di performance management ormai superate
⬤ Fornisce idee nuove e una guida completa
⬤ Include casi di studio utili
⬤ Linguaggio facile da seguire.

Alcuni lettori potrebbero ritenere che il contenuto si rivolga specificamente ai professionisti delle risorse umane, limitando potenzialmente il suo appeal per un pubblico più ampio.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential

Contenuto del libro:

I processi tradizionali di gestione delle prestazioni sono spesso inefficaci nell'aumentare il coinvolgimento della forza lavoro e nel promuovere un rapporto positivo tra datore di lavoro e dipendente. Il metodo consolidato di valutare annualmente i dipendenti rispetto a un elenco di obiettivi statici può far sentire i dipendenti sottovalutati e frustrati e può ostacolare, anziché favorire, lo sviluppo del personale.

Unlocking High Performance vi mostra come trasformare questo processo per ottenere il meglio dalla vostra forza lavoro. Presenta un nuovo modello di gestione delle prestazioni basato sulle tre componenti della pianificazione, della coltivazione e della responsabilità, e colloca questo processo all'interno degli obiettivi più ampi di promozione del lavoro come relazione sana tra datore di lavoro e dipendente piuttosto che come contratto restrittivo da rispettare.

Unlocking High Performance fornisce gli strumenti necessari per creare aspettative e obiettivi chiari, fornire feedback in modo efficace e sviluppare una cultura di coaching piuttosto che di critica. Il libro fornisce inoltre indicazioni pratiche su come identificare e rimuovere gli ostacoli, gestire efficacemente le prestazioni insufficienti e ottenere il consenso al cambiamento. Ricco di suggerimenti, strumenti ed esempi provenienti da organizzazioni come Vistaprint, NVIDIA e South Dakota State University, questo libro fornisce tutto ciò che è necessario per progettare un processo di gestione delle prestazioni che migliori l'esperienza dei dipendenti, li aiuti a raggiungere il loro pieno potenziale e, infine, fornisca risultati aziendali eccezionali.