Sbloccare l'agilità: Guida per addetti ai lavori alla trasformazione agile delle imprese

Recensioni dei lettori

Il libro “Unlocking Agility” è molto apprezzato per il suo approccio completo alla comprensione e all'implementazione dell'agilità nelle organizzazioni, dai piccoli team alle grandi imprese. Fornisce consigli pratici supportati dalle esperienze reali dell'autore, dal contesto storico e da una varietà di metodologie agili, rendendolo adatto a chiunque sia interessato alla trasformazione agile.

Una risorsa completa e accessibile per comprendere la metodologia agile.

Consigli pratici con esempi reali e storie tratte dall'esperienza dell'autore.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation

Contenuto del libro:

Guida pratica e ispirazione per lanciare, sostenere o migliorare qualsiasi iniziativa di trasformazione agile dell'impresa.

Mentre i vantaggi competitivi di lunga data scompaiono, i dirigenti e gli agenti di cambiamento più accorti sanno che devono realizzare una vera trasformazione agile. In Unlocking Agility, Jorgen Hesselberg rivela cosa funziona, cosa non funziona e come superare gli scoraggianti ostacoli.

Grazie a oltre 10 anni di esperienza nella guida della trasformazione agile in azienda, Hesselberg vi guida nell'avviare il cambiamento, nel sostenere lo slancio e nell'eseguire in modo eccellente gli impegni presi con i clienti. Vi aiuta a identificare i ruoli appropriati per i consulenti, a ottimizzare le strutture organizzative, a definire aspettative realistiche e a misurarle. Condivide testimonianze di prima mano di leader pionieri della trasformazione in aziende come Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify e molte altre.

- Bilanciare la costruzione della cosa giusta, nel modo giusto e alla giusta velocità.

- Progettare una strategia di trasformazione olistica utilizzando le cinque dimensioni dell'agilità: Tecnologia, Design organizzativo, Persone, Leadership e Cultura.

- Promuovere competenze, conoscenze e abilità agili in tutta la forza lavoro.

- Incorporare potenti modelli di leadership, tra cui Level 5, Teal e Beyond Budgeting.

- Sfruttare le metriche di agilità aziendale per influenzare le norme e cambiare la cultura organizzativa.

- Creare il gruppo di lavoro Agile, il motore della trasformazione agile.

- Definite i modelli operativi e le roadmap strategiche per sbloccare l'agilità e monitorate i vostri progressi.

Sapete già che la trasformazione agile è essenziale. Ora scoprite come personalizzare la vostra strategia, eseguirla nel vostro ambiente e realizzarla.