Sbloccare l'agilità aziendale con la gestione basata sull'evidenza: Soddisfare i clienti e migliorare l'efficacia organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'esplorazione approfondita dell'Evidence-Based Management (EBM), utile per i leader e i team che vogliono migliorare le loro pratiche agili. Sebbene offra spunti preziosi e sia ben strutturato, alcuni lettori lo hanno trovato eccessivamente ripetitivo e più lungo del necessario.

Un'immersione profonda nei principi dell'Evidence-Based Management, utile per vari framework agili, facile da leggere e ben strutturata, contenuti coinvolgenti con storie relazionabili.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro fosse troppo ripetitivo e che avrebbe potuto essere più conciso, in quanto includeva una lunghezza non necessaria.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness

Contenuto del libro:

Sfruttare l'Evidence-Based Management, un metodo scientifico, per consentire alle organizzazioni di raggiungere gli obiettivi in condizioni di incertezza.

Le organizzazioni spesso credono nella certezza dei loro piani e vedono ogni deviazione dal piano come un segno di fallimento. Vedono l'organizzazione come una macchina per creare ed eseguire piani, invece di considerarla come un organismo reattivo, attento ai cambiamenti del suo ambiente. In un mondo di incertezze, le organizzazioni devono essere in grado di reinventarsi ogni giorno sulla base di nuove informazioni.

In Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management, gli autori Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner e Ryan Ripley utilizzano il framework sviluppato da Scrum.org chiamato Evidence-Based Management (EBM). L'EBM è un approccio empirico che aiuta le organizzazioni a utilizzare la sperimentazione e il feedback rapido per progredire verso gli obiettivi. Questo percorso non è sempre ovvio o diretto, ma questo è un vantaggio: in un mondo complesso e mutevole, il percorso verso gli obiettivi sarà sempre incerto. L'EBM aiuta le organizzazioni a utilizzare nuovi dati per adattare il loro piano verso gli obiettivi.

Nel corso del libro, gli autori presentano storie ed esperienze che illustrano come l'EBM possa essere applicata per stabilire obiettivi migliori e quindi sfruttare l'empirismo per raggiungere tali obiettivi utilizzando feedback, apprendimento e prove. Questa guida definitiva aiuterà la vostra organizzazione a identificare il suo vero scopo, a migliorare la sua capacità di raggiungere gli obiettivi e a costruire una cultura di fiducia, trasparenza e crescita.

⬤ Chiarire gli obiettivi e dimostrare il valore, il successo e i progressi utilizzando metriche agili.

⬤ Progredire verso gli obiettivi in circostanze incerte e in rapido cambiamento.

⬤ Abbracciare l'empirismo e la sperimentazione per trovare soluzioni a problemi complessi.

⬤ Troverete casi di studio anonimi e reali su come articolare obiettivi e misurazioni in modo da promuovere l'autogestione e l'agilità aziendale.

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