Punteggio:
Il libro è generalmente ben accolto per i suoi consigli pratici e attuabili sulla scalata di un'impresa, in particolare nel settore degli investimenti immobiliari. Molti recensori apprezzano lo stile di scrittura accattivante e l'approccio dell'autore, basato sull'esperienza e senza fronzoli. Tuttavia, ci sono alcune critiche riguardo alla qualità della scrittura, con alcuni che affermano la presenza di contenuti riempitivi e la mancanza di indicazioni specifiche e dettagliate.
Vantaggi:⬤ Stile di scrittura facile da leggere e coinvolgente
⬤ Consigli pratici e attuabili, applicabili a diverse aziende
⬤ Esperienza personale dell'autore e tono motivazionale
⬤ Suddivisione dei concetti che favorisce la comprensione
⬤ Focus sulla cultura aziendale e sul team building
⬤ # Senza fronzoli, contenuti diretti che ispirano all'azione.
⬤ Alcuni l'hanno trovato mal scritto con contenuti riempitivi
⬤ Mancano dettagli specifici sui processi o esempi in alcune aree
⬤ Le descrizioni possono essere troppo generiche per i proprietari di aziende esperti
⬤ Alcune recensioni sollevano dubbi sull'autenticità delle recensioni positive.
(basato su 34 recensioni dei lettori)
Level Jumping: How I grew my business to over $1 million in profits in 12 months
Avviare un'azienda è facile. Far crescere un'azienda che sia redditizia e costruire un team che abbia a cuore il successo o il fallimento di quell'azienda non è così facile, ma è possibile.
Dopo anni trascorsi a gestire la sua azienda come una one-man band e a sbattere la testa contro un soffitto invisibile che sembrava non permettergli di crescere ulteriormente, alla fine è scattata la molla. È passato dalla gestione di un'azienda come attività secondaria a malapena redditizia a un'attività che ha generato oltre 1 milione di dollari di profitti in 12 mesi. Esiste una strategia precisa per raggiungere questo obiettivo e la buona notizia è che queste strategie possono funzionare in qualsiasi settore.
Mike ha passato anni a insegnare queste strategie a persone di tutto il paese. In Level Jumping, Mike ha racchiuso tutti i principi che ha utilizzato per trasformare la sua attività in un libro facile da capire e senza fronzoli. Le piccole imprese di tutto il Paese hanno fatto per anni il "salto di livello" con queste tecniche.
Ora avete l'opportunità di sfruttare le stesse informazioni e iniziare a fare il salto di livello. In questo libro imparerete come fare il "salto di livello" nella vostra azienda (salire di livello saltando più livelli alla volta) - Come assumere e costruire il vostro team. -Perché la cultura aziendale è così importante e come crearne una nella vostra azienda - Perché definire il vostro "perché" è così importante.
-Come determinare se avete bisogno o meno di un partner e quali sono le cose da evitare quando ne scegliete uno Come assicurarsi che la cultura aziendale sia costruita per durare nel tempo Come e perché i mastermind e i mentori possono essere la formula segreta per un'iper-crescita e per la redditività Le piccole imprese di tutto il Paese hanno "saltato di livello" con queste tecniche per anni. Ora avete l'opportunità di sfruttare le stesse informazioni e iniziare a fare il salto di livello.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)