Riunioni che ottengono risultati: Guida del facilitatore per costruire riunioni migliori

Recensioni dei lettori

Il libro “Riunioni che ottengono risultati” di Terrence Metz è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e attuabili sulla facilitazione di riunioni efficaci. Si tratta di una risorsa completa sia per i facilitatori alle prime armi che per quelli esperti, che offre strumenti e tecniche applicabili in diversi settori. I recensori lodano la chiarezza, la profondità e l'utilità dei contenuti, mentre alcuni menzionano problemi legati allo stato fisico del libro ricevuto.

⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili per i facilitatori.
⬤ Un kit completo di strumenti applicabili a vari tipi di riunioni in diversi settori.
⬤ Facile da leggere e da capire, con tecniche e schemi utili.
⬤ Gli utenti riferiscono di aver migliorato la produttività e i risultati applicando i concetti.
⬤ Valido sia per i principianti che per i facilitatori esperti, con approfondimenti avanzati.

⬤ Alcuni recensori hanno ricevuto copie di seconda mano con segni.
⬤ Alcuni utenti hanno sentito il bisogno di averlo letto prima nella loro carriera.
⬤ Nessuna critica importante al contenuto in sé, ma una piccola insoddisfazione per le condizioni del libro.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Meetings That Get Results: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings

Contenuto del libro:

Una guida enciclopedica alla facilitazione delle riunioni per ogni product manager, project manager o scrum master che ha bisogno di trovare gli strumenti perfetti per progettare riunioni perfette.

Questa preziosa risorsa presenta un metodo strutturato per progettare e condurre riunioni migliori. Il suo approccio facilitativo segna il passaggio dal leader come "l'esperto con le risposte" a un nuovo mondo in cui il compito del leader è porre le domande giuste e gestire il contesto.

Per porre le domande giuste, i facilitatori devono avere accesso a un'ampia gamma di strumenti e la competenza necessaria per adeguare lo strumento alla situazione. Con gli strumenti di facilitazione applicati in modo appropriato, i leader possono costruire il consenso intorno a questioni importanti, creando un consenso tra i membri del team e le parti interessate che renderà il loro lavoro molto più efficace. Alla fine di ogni riunione, i partecipanti, e non il presentatore, saranno i padroni dei contenuti, il che è fondamentale.

Se usati correttamente, questi strumenti possono aiutare a costruire una cultura del coinvolgimento e della motivazione. Questo libro è un catalogo di facile consultazione di strumenti raccolti e testati dalla società di consulenza MG Rush Facilitation per fornire risultati basati sull'evidenza.