Ritenzione intenzionale: La guida essenziale alle risorse umane per i leader

Recensioni dei lettori

Il libro “Intentional Retention” di Sean è considerato una lettura essenziale per i leader a tutti i livelli, in quanto offre una guida pratica su argomenti di gestione e risorse umane attraverso una narrazione coinvolgente e applicazioni reali. Molti lettori lo hanno trovato informativo, stimolante e di facile lettura, rendendolo adatto alla condivisione all'interno di team e organizzazioni.

⬤ Informativo e ben scritto
⬤ guida pratica con idee attuabili
⬤ storie personali relazionabili
⬤ facile da leggere
⬤ stimolante e motivante
⬤ affronta problemi reali delle risorse umane
⬤ ottimo sia per i leader nuovi che per quelli esperti
⬤ altamente raccomandato per la condivisione in team
⬤ si concentra sulla fidelizzazione e sul coinvolgimento dei dipendenti.

Nessuna menzione esplicita nelle recensioni, anche se alcuni lettori potrebbero sentire il bisogno di approfondire alcuni argomenti.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Intentional Retention: The Essential Guide to Human Resources for Leaders

Contenuto del libro:

I migliori dipendenti non rimangono solo perché amano il vostro prodotto, voi o i loro colleghi. Il turnover è la pandemia di oggi nel mondo del lavoro e non sembrano esserci molte cure. La leadership viene insegnata raramente e la pressione esercitata su manager e proprietari non formati porta alle insidie che derivano da una porta girevole di facce nuove che non restano abbastanza a lungo da guadagnarsi un bonus annuale. Oppure restano, ma a volte si vorrebbe che non lo facessero?

Sean Barnard sa istintivamente come aiutare i leader di qualsiasi livello a ottenere il massimo dai membri del loro team e può mostrarvi modi innovativi per aumentare la fidelizzazione fin dal primo capitolo. Da una formazione borghese nel sud dell'Inghilterra alla C-Suite di Charlotte, North Carolina, Sean racconta la sua storia in un modo che i leader di ogni livello possono facilmente comprendere. Il suo primo libro è uno sguardo in prima persona su ogni aspetto della gestione delle persone. Capisce cosa significhi essere demotivati come dipendenti a ore e cosa serva per trasformarlo in un giocatore di squadra leale e felice che tifa per il successo di tutti quelli che lo circondano, compresa l'azienda per cui lavora.

Condividendo una carriera vissuta in tre Paesi, guidando team dall'Europa ai Caraibi e agli Stati Uniti, il lettore potrà ascoltare la sua storia, con errori, trappole da evitare e grandi vittorie ottenute lungo il percorso. Con un impegno genuino nel raccontare la sua storia, i lettori se ne andranno sapendo come diventare il leader che vogliono essere e il leader che i loro dipendenti meritano".