Ripetibilità: Costruire aziende durature per un mondo in costante cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro introduce il concetto di “Grandi Modelli Ripetibili” come base per una crescita aziendale sostenuta e redditizia, enfatizzando la semplicità e la coerenza delle pratiche organizzative. Fornisce ricerche empiriche ed esempi pratici a sostegno delle sue idee, rendendolo una risorsa preziosa per dirigenti e leader aziendali. Tuttavia, mentre alcuni lettori ne apprezzano le intuizioni e i consigli pratici, altri ne criticano lo stile di scrittura e l'occasionale complessità.

⬤ Fornisce consigli pratici e convincenti per una strategia organizzativa incentrata sulla semplicità.
⬤ È supportato da un'ampia ricerca e da esempi tratti dal lavoro di consulenza di Bain.
⬤ Offre una progressione logica delle idee e una chiara lista di controllo per le aziende.
⬤ Messaggi centrali intuitivi che risuonano con molti lettori, promuovendo un successo ripetibile.
⬤ Utile per dirigenti e manager d'azienda che cercano di migliorare le operazioni e mantenere i vantaggi competitivi.

⬤ Alcuni trovano lo stile di scrittura asciutto e accademico, che rende difficile il coinvolgimento.
⬤ Alcuni lettori si scontrano con la chiarezza del messaggio complessivo e della direzione organizzativa del libro.
⬤ Criticato per l'uso di parole d'ordine e per non aver mantenuto le promesse di chiarezza in mezzo alla complessità.
⬤ Alcuni considerano le intuizioni troppo basilari e in definitiva poco originali.

(basato su 47 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

Contenuto del libro:

Un'argomentazione a favore della semplicità dagli autori del bestseller Profit from the Core.

La reinvenzione radicale è la chiave per vincere nel mondo frenetico di oggi? No, a giudicare dai risultati di alcune delle aziende più performanti al mondo.

In Repeatability, Chris Zook e James Allen, leader dell'influente studio di strategia di Bain & Company, avvertono che la complessità è un killer silenzioso della crescita redditizia. Le aziende di successo resistono mantenendo la semplicità al loro centro. Non si allontanano dal loro modello di business, né lo scartano regolarmente, alla ricerca di un rinnovamento radicale. Al contrario, costruiscono un "modello aziendale ripetibile" che produce un miglioramento continuo e consente loro di adattarsi rapidamente al cambiamento senza soccombere alla complessità.

Basato su uno studio pluriennale di oltre duecento aziende, il libro sottolinea il valore della ripetibilità negli affari, mostrando come la "grande idea" oggi sia in realtà costituita da una serie di piccole idee di successo guidate da un modello di business semplice e ripetibile. Zook e Allen mostrano come alcune delle aziende più conosciute al mondo combinino un modello di differenziazione di base con la velocità, l'adattabilità e la semplicità che le portano ai vertici per lunghi periodi di tempo. Queste aziende includono: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard e altre.

Gli amministratori delegati, gli alti dirigenti, i manager e gli investitori devono leggere questo libro. È il nuovo progetto per raggiungere i vertici e rimanervi.