Rinnovamento della cultura: 18 azioni di leadership per costruire un'azienda incrollabile

Recensioni dei lettori

Il libro “Culture Renovation” di Kevin Oakes offre un programma completo per le organizzazioni che vogliono migliorare la propria cultura. È ricco di spunti pratici, di racconti coinvolgenti tratti da esperienze aziendali reali e presenta un approccio strutturato al cambiamento culturale. Tuttavia, non tutti i lettori l'hanno trovato utile e alcuni hanno suggerito che contiene consigli eccessivamente semplificati o generici.

⬤ Stile di scrittura informativo e coinvolgente
⬤ Offre spunti praticabili e un approccio strutturato al cambiamento culturale
⬤ Presenta esempi e storie reali di leader aziendali
⬤ Fornisce una pratica lista di controllo per il rinnovamento culturale
⬤ Adatto a leader e dipendenti interessati a promuovere il cambiamento culturale.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che contenga discorsi da consulenti e che non valga la pena dedicargli tempo;
⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che sia eccessivamente semplificato o generico nei suoi consigli.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Culture Renovation: 18 Leadership Actions to Build an Unshakeable Company

Contenuto del libro:

Cogliere ed espandere il vantaggio competitivo con un "rinnovamento" della cultura intelligente e ben gestito.

La maggior parte dei dirigenti aziendali comprende il potere di una cultura dinamica e positiva, ma quasi tutti gli sforzi per cambiare la cultura falliscono. Perché? L'approccio è spesso sbagliato. Piuttosto che tentare di "trasformare" una nuova cultura dalle fondamenta, i leader devono invece guidare un rinnovamento culturale. Si tratta di mantenere ciò che funziona, di cambiare ciò che deve essere cambiato e di garantire una cura e una manutenzione adeguate, un po' come se si trattasse di ristrutturare e abitare una bella casa storica, migliorandone il valore complessivo.

In Culture Renovation, il responsabile della più importante società di ricerca sulle risorse umane al mondo - l'Institute for Corporate Productivity (i4cp) - Kevin Oakes fornisce intuizioni tangibili e tattiche, tratte da un robusto insieme di dati e informate dagli amministratori delegati e dai responsabili delle risorse umane di molte delle più importanti aziende del mondo. Troverete tutto ciò che vi serve per ricostruire la vostra cultura aziendale con cura e competenza, tra cui:

⬤ Tre fasi e passi d'azione dettagliati per progettare il cambiamento che desiderate vedere.

⬤ Informazioni pratiche ed esempi tratti da T-Mobile, Microsoft, 3M e altre aziende di alto livello.

⬤ I tratti di una cultura aziendale sana.

⬤ Pratiche di talento collaudate per mantenere la vostra nuova cultura per un successo a lungo termine.

Oakes identifica 18 azioni di leadership comprovate per trasformare qualsiasi cultura in un'organizzazione agile, resiliente e innovativa ad alte prestazioni. Imparerete a comprendere al meglio la cultura attuale e a impostare un nuovo percorso culturale per i decenni a venire; a sviluppare una mentalità di co-creazione; a identificare gli influenzatori e i bloccanti; a stanare gli scettici e i non credenti; a misurare, monitorare e riferire i progressi; a implementare le "prossime pratiche" nelle strategie di talento per sostenere il rinnovamento.

Culture Renovation offre tutto ciò di cui avete bisogno per pianificare, costruire e mantenere una cultura aziendale in grado di favorire i profitti, la crescita e la sostenibilità del business, ora e in futuro.