Riformulare il cambiamento: Come gestire le dinamiche sul posto di lavoro, influenzare gli altri e unire le persone per avviare un cambiamento positivo

Recensioni dei lettori

Il libro “Reframing Change” di Latting e Ramsey si addentra nelle dinamiche del luogo di lavoro, offrendo strategie pratiche per realizzare cambiamenti positivi attraverso l'autoconsapevolezza e l'intelligenza emotiva. Sottolinea la necessità di un cambiamento personale come precursore per influenzare gli altri e gestire efficacemente le relazioni sul posto di lavoro.

Il libro è ricco di spunti fondati sulla ricerca e di strategie pratiche per il cambiamento. I lettori ne hanno apprezzato l'attenzione all'intelligenza emotiva, la chiara presentazione dei concetti e gli strumenti pratici per migliorare le relazioni interpersonali. Molti hanno sottolineato la sua applicabilità alle situazioni del mondo reale e i preziosi casi di studio che lo approfondiscono. Il formato colloquiale è coinvolgente e aiuta a trasmettere idee complesse in modo semplice.

Alcuni recensori hanno ritenuto che il pubblico di riferimento non fosse chiaro e che i consigli mancassero di urgenza per chi ricopre ruoli di leadership. Sono state mosse critiche alle storie di dialogo romanzate, che alcuni hanno trovato poco sviluppate e poco relazionabili. Inoltre, alcuni lettori hanno notato che concetti simili sono stati trattati in modo più approfondito in altre opere.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change

Contenuto del libro:

Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change si basa sulla premessa che se le persone agiscono con integrità e imparano a sviluppare relazioni positive sul posto di lavoro, un effetto a catena può generare cambiamenti simili nell'organizzazione nel suo complesso.

Di straordinario valore per i leader, i quadri e gli studenti di management, è un manuale fresco e pratico su come mettere in pratica nuovi modi di pensare in un contesto organizzativo - un manuale che supporta i suoi consigli con i risultati di un corpo in rapida crescita di rigorose ricerche di scienze sociali. Organizzato intorno a una serie di competenze essenziali, Reframing Change mostra ai lettori come verificare le ipotesi sugli altri, eliminare le emozioni negative e aumentare quelle positive, costruire relazioni efficaci, colmare le differenze culturali con le persone, affrontare le situazioni difficili e avviare il cambiamento negli ambienti di lavoro.

Questi consigli sono guidati da storie di persone reali in situazioni reali che spiegano i principi fondamentali, con una singola trama che attraversa ogni capitolo.